Profi döntést vár a mobilpiac

- A Pannon és a Vodafone vezetői leginkább attól tartanak, hogy a nyertes a százmillióért megszerzett frekvenciákat több milliárdért adja tovább, a spekulációs gyanút pedig arra alapozzák, hogy az esélyes pályázatokban szereplő hálózatépítési számítások irreálisak. Ön is így látja?

- Nem tudom, mennyire reálisak az említett számok.

- Pedig most olyan világot élünk, hogy a rendszerkiépítés egyik legköltségesebb tételébe, a hálózatépítésbe akár finanszírozóként is beszállnának a piaci szereplők.

- Ne felejtsük el, most a hálózatépítők is nagyon nehéz helyzetben vannak, globálisan is. A túlélés érdekében emiatt hajlandók akár erőn felül is bevállalni. Összességében manapság amúgy is nagyon kockázatosnak ítélhetők az ilyen finanszírozási hátterű projektek. Szerintünk az sem véletlen, hogy a hagyományos nemzetközi távközlési cégek nem jelentek meg a pályázók között.

- Lehet, hogy ezúttal nem is a hagyományos versenytársakra van szükség a piacon, hanem éppen olyan projektcégekre, amelyek az eddig megszokottól eltérő üzleti modellt valósítanak meg. Mondjuk, a hálózatukat elsősorban arra használják majd, hogy rajtuk keresztül jöjjenek be a piacra az eddig nálunk más módon lehetőséget nem kapott virtuális szolgáltatók…

- Sok minden lehet, de ilyenkor is számít az, hogy a jövendő versenytársnak mennyire stabil a pénzügyi háttere. Az Magyarországnak sem lenne ideális, ha olyan szereplő jönne be a piacra, amely végül nem tudja teljesíteni a vállalt feladatokat.

- Erre is van biztosíték a tenderben, ha nem teljesít, visszakerül a frekvencia az államhoz.

- Ez igaz, de mégiscsak megzavarja a piacot, ki akarna ilyen ügyekkel foglalkozni?

- A szakhatóság azonban úgy látja, az utóbbi egy-két évben állóvízzé vált a hazai mobilpiac, ahol bebetonozódtak a szolgáltatói részesedések, lelassult a tarifák csökkenése, szükség van a verseny élénkítésére.

- Azt elismerem, hogy a szolgáltatói részesedésekben kevés a mozgás, de nem mondanám állóvíznek a piac egészét. A helyzetet inkább szkanderhez hasonlítanám, ahol egy kívülálló a hasonló erejű versenyzők keze között szinte alig lát mozgást, pedig a felszín alatt az izmok hatalmas csatát vívnak. Az sem igaz, hogy alig csökkennek a tarifák, csak tavaly 8-9 százalékkal lettek alacsonyabbak a díjak. Öszszességében is cáfolnám, hogy ne lenne verseny a mobilpiacon. Az általunk megszerzett 44 százalékos részesedés minden századrészéért nap mint nap meg kell küzdenünk.

- Azért azt is jól lehet látni, vannak még tartalékok az üzletben, különben nem termelődne ebben a szektorban évente cégenként is több tízmilliárd forintban mérhető adózott eredmény.

- Nem szabad elfeledkezni a befektetésekről sem. A mi éves keretünk több mint százmilliárd forint. Egyébként ezen a téren is verseny van mindhárom cég között.

- Ezek szerint ön attól is tart, ha nem kiszámítható a magyar mobilpiac, a tulajdonosuk valamilyen szinten visszavonulót fújat, és a jövőben nem fejlesztenek a kívánatos mértékben?

- Nagyon fontosnak tartjuk, hogy a kormány valódi befektetésösztönző politikát folytasson. A mobilpiacon ezen a téren is van mire büszkének lennünk. A mobilinnovációban európai mércével mérve is ott vagyunk a topon, s nemcsak a mobilhálózatok kiépítésében, de kiemelkedő módon a széles sávú mobilinternet kiépítésében is. Mi csak kiszámíthatóságot várunk a piac szabályozásában és átláthatóságot a frekvenciagazdálkodásban, mint ahogy eddig is tapasztaltuk.

- A mostani tender körüli bizonytalanságok tükrében utólag nem gondolja úgy, hogy talán mégis jobb lett volna korábban a saját hálózaton keresztül beengedni a virtuális szolgáltatókat a piacra, mint az új szereplőn keresztül szembesülni az általuk támasztott versennyel?

- Viszonylag kevés országban sikeres a virtuális szolgáltatás, ezek egyike a Virgin Mobile Nagy-Britanniában. Sikerének egyik alapja, hogy rengeteg szabad kapacitása volt a szolgáltatói hálózatokban, így közös érdeket szolgált az üzlet. A magyar piacon hosszú távú és minőségi alapú a verseny, nincsenek szabad kapacitások. Nem lehet minket mondjuk a Campbell Soup levesporgyártóval összehasonlítani, amely késztermékének egy részét továbbadja más cégeknek saját márkás kiszerelésre.

- Azon túl, hogy kifejezi aggodalmát a mobiltender végkifejletével kapcsolatban, tervez-e egyéb lépést ez ügyben a Magyar Telekom?

- Mást nem tehetünk, mint bízunk a szakhatóság bölcsességében, professzionalizmusában. Fontos, hogy a szakértők tisztában legyenek azzal, milyen hosszú távú hatásai lesznek a döntésnek. Továbbra is olyan jeleket adjon a már itt lévő befektetőknek, hogy érdemes Magyarországon hoszszú távra tervezni, s aki új szereplőként bejön, az is így cselekedjen.

- Ezt akár úgy is lehet érteni, ha egy nagy, globális, hagyományos versenytárs lenne a befutó, nem tartana tőle a Magyar Telekom?

- Hogyne tartanánk tőle, mint ahogy annak idején tartottunk a Vodafone-tól is, de esetükben legalább tudni lehetett, mire számíthat a piac hosszú távon is.

- A tenderbírálati folyamatban éppen a megfontoltságot mutathatja, hogy még nem jutottak el a döntéshozatalig.

- Nem is akarom azt sürgetni. Fontosabb a profi, mint a gyors döntés.