„Számos kihívásra egyszerre kellett válaszolnia a Gazpromnak 2009-ben” – közölte a részvényesekkel az éves közgyűlés után Alekszej Miller, a társaság igazgatósági elnöke. Az év első felében tetőzött a nemzetközi pénzügyi válság, ami miatt csökkent a Gazprom gáza iránti kereslet, és jelentősen romlott a társaság készpénzállománya is. Ráadásul az év első felében bezárultak a hitellehetőségek.
Sürgős intézkedésekre volt szükség a Gazprom stabilitásának fenntartása, és stratégiai projektjei megvalósítása érdekében. „Múlt évi fő feladatunk az volt, hogy minden egyes kihívást lehetőséggé változtassunk át” – jelentette ki Miller. A Gazprom már 2008 végén kidolgozta válságtervét, döntött a 2009-es kiadások optimalizálásáról, és akciótervet készített a tervek megvalósítására. Bár a válság befolyásolta a társaság 2009-es költségvetését és beruházásait, folyamatos működésében nem okozott zavart. Sikeresek voltak a válság-ellenes intézkedések, mindenekelőtt a beruházások újrértékelése, a projektek fontosságának újbóli rangsorolása, finanszírozások részletes meghatározása.
Összességében tavaly 17 százalékkal kisebb összeget költött a Gazprom új projektekre, mint amennyit eredetileg tervezett. Tőkeráfordítása a fő projektek érintetlenül hagyásával csökkent 30 százalékkal. Jelentősen javult a készpénz- és az adósságállomány kezelése is.
A csoportszintű adósság az év második felében már esett, a harmadik negyedéves apadás 136 milliárd rubeles volt. Az erőteljes tendencia ebben az évben is folytatódott. Alekszej Miller területenként sorra vette a válságellenes intézkedések eredményeit.
Szénhidrogén források
A múlt év végén nagyobb készletekkel rendelkezett a Gazprom, mint egy évvel korábban. A társaság ellenőrzi a világ leggazdagabb lelőhelyeit: az A+B+C1 típusú készletekből 33,6 ezermilliárd köbmétere van. Ez képviseli az orosz gázvagyon mintegy 70 százalékát, a világ gázkincsének pedig az egyötödét. A társaság már az ötödik éve több gázt tár fel, mint amennyit termel, múlt évi készletpótlása 101,5 százalékos volt. Több helyen, például Kelet-Oroszországban kapott területhasznosítási engedélyt. Szeptemberben lezárta a North Energy Company 51 százalékának a megvásárlását. Az ügylet Alekszej Miller szerint jól példázza a külföldi cégekkel való sikeres, bányászati együttműködést.
A külföldi lehetőségeket is figyeli a Gazprom: üzbegisztáni feltárásának köszönhetően megnyithatta a Dzsel gázmezőt, a vietnámi szárazföldi talapzaton pedig a Bao Deng gázkondenzátum lelőhelyet. Folyik a munka Indiában, Venezuelában, Líbiában, Algériában, Kirgizisztánban és Tádzsikisztánban is. Olajprojekteken Kubában, Venezuelában, az Egyenlítői Guineában és Irakban dolgozik.
Értékesítés
Tavaly 461,5 milliárd köbméter gázt és járulékos gázt bányászott a társaság, 16 százalékkal kevesebbet, mint 2008-ban. Termelése az első félévben esett látványosabban, a válság miatt megcsappant kereslet következtében, a második félévben azonban javult a helyzet. Novembertől naponta már több gázt hozott fel, mint az éves napi átlag volt. A trend folytatódott 2010 első negyedében is. Igaz, hogy a dél- és a délkelet-európai országok gazdaságainak gyengébb teljesítménye miatt a második negyedéves adatok ismét romlottak, de Alekszej Miller derűlátó az év későbbi részére nézve.
Arra számít, hogy éves szinten visszajön a tavalyi termeléscsökkenés kétharmada, az oroszországi gázigény növekedése máris nyilvávaló.
2011-2013-ra elfogadott gázmérlege szerint a társaság 2013-ban 565,5 milliárd köbméter gázt fog termelni. Ez több a válság előtti mennyiségnél, sőt, 13 éves rekordnak ígérkezik. A jövőbeni kereslet kielégítése céljából a Gazprom még a válság alatt is jelentős energiát fordított legfontosabb bányászati projektjeire. Forrásait úgy osztotta újra, hogy a kulcsfontosságú beruházásokra összpontosított.
Beindult a Jamal megaprojekt, a legnagyobb gázkészlettel rendelkező Bovannyenkovo mező fejlesztésével. Erőteljesek voltak a kelet-oroszországi, például a kamcsatkai fejlesztések is, a Sarkkörön túli szárazföldi talapzaton belül pedig a Stokman gázmező élvezett továbbra is kiemelt figyelmet. 2009-ben megindult a saját gáztermelés a Novij urengoji, Ahim olaj-, gáz- és kondenzátum lelőhelyen, amelyek földtanilag sokkal szokatlanabbak, mint a hagyományos, Cenomani és Valangini lelőhelyek.
Szállítás
A Gazpromé a világ legnagyobb gázszállító hálózata. Több mint 160 ezer kilométeres rendszerén keresztül oroszországi és külföldi fogyasztók millióit látja el rugalmasan, és megbízhatóan. A válság miatti kisebb igények következtében tavaly több mint 100 milliárd köbméterrel csökkent a rajta keresztül továbbított gáz mennyisége, amely így 589,7 milliárd köbmétert tett ki. Azon társaságoknak, amelyek nem tartoznak a Gazprom csoporthoz, a társaság az előző évinél kétharmaddal kevesebb, vagyis 60 milliárd köbméter gázt továbbított.
A fejlesztés persze folyik. 2030-ban átadja a társaság új generációs, Bovannyenkovo – Uhta vezetékét, amelyet olyan csövekből építenek, amilyenekhez hasonlók még nincsenek a világon. 120 atmoszférás nyomást is kibírnak, és zavar nélkül működnek szélsőséges időjárási körülmények között, például a messzi északon is. A Jamal-mező gázát szállító cső teljes hossza több mint 2,5 ezer kilométer lesz, éves kapacitása meghaladja a 300 milliárd köbmétert. Idővel rákapcsolják az egyestett orosz vezetékhálózatra is.
A Gazprom tavaly 7,4 milliárd rubelt költött a gázszállításhoz kapcsolódó kutatásokra, 50 százalékkal többet, mint egy évvel korábban. 2009-ben folytatódott a Grjazovec-Vyborg vezeték építése, e cső szolgálja majd ki az Északi Áramlat vezetéket. A több mint 900 kilométer hosszú vezetékből bő 600 már megépült.
A Gazprom fő stratégiái céljai közé tartozik a kivitel diverzifikálása. Ennek egyik eszköze az említett Északi Áramlat vezeték is, amely jól példázza a sikeres nemzetközi együttműködést is. „Előbb el kell adni a gázt, és csak utána felhozni, és vezetéket építeni a számára” – jelentette ki Miller. Jól halad a Déli Áramlat előkészítése. Megszülettek a kormányközi megállapodások Bulgáriával, Magyarországgal, Görögországgal, Szerbiával, Szlovéniával, Horvátországgal és Ausztriával. Négy közös projektcég alakult. Elkészült a tenger alatti szakasz megvalósíthatósági tanulmánya, és készül az európai nyomvonalban érintett országoké. Miller szerint összejött a kritikus tömeg a beruházáshoz. A Gazprom már nem fordul vissza. Az építkezés 2013-ban indul, a beruházást legkésőbb 2015-ben adják át.
Tárolás
Az ellátás biztonságának javítása érdekében a Gazprom földalatti tárolókat is kialakít. Tavaly Oroszországban 25 ilyen létesítményt üzemeltetett, ezekben együtt 65,2 milliárd köbméter gáz tárolható. Jelenleg a Volgográdi és a Kalinyingrádi Körzet sós szerkezeteiben létesít hasonlókat. A kalinyingrádi projekt felgyorsításáról épp a múlt héten született döntés.
A Gazprom, vezető európai energiacégekkel beszállt a földrész
gáztárolói bővítésébe is. Használja a legnagyobb európai tárolót, a németországi Rehdent, továbbá az ausztriai Haidach-t, és továbbiakat Nagy-Britanniában, Lettországban és Franciaországban. Tavaly 2,5 milliárd köbméter gázt töltött be külföldi tárolókba, amelyekből összesen 3 milliárd köbméter vehető ki. A vezeték építések és a tárolóberuházások fontosságát mutatja, hogy a Gazprom hasonlókba fogott bele Szerbiában, Hollandiában és Németországban, és újabbakra készül Magyarországon és Nagy-Britanniában is.
További lehetőségeket vizsgál Olaszországban, Romániában, Törökországban, Csehországban, Szlovákiában és más országokban. Mindezek révén 2013-ra a társaság részvételével Európában több mint 3,3 milliárd köbméternyi új tárolókapacitás létesül, 2016-ra pedig már 6,5 milliárd kömbéter. A naponta kivehető gázmennyiség eléri a 80 millió köbmétert.
Külpiacok
A hagyományos felvevőpiacok keresletének csökkenéséből s néhány új termelés helyszínéből is következik, hogy egyes új források gázát új piacokra, az ázsiai, csendes-óceáni térségbe vezeti majd el a Gazprom. A legfőbb szerep a Szahalin Habarovszk-Vlagyivosztok vezeték megépítésére jut, a beruházás tavaly nyáron indult. Szintén múlt évi eredmény, hogy a társaság – orosz cégként elsőként – belépett a cseppfolyós földgáz (LNG) piacára, a szahalin-szigeti gáz független kereskedőjeként. A fő vevők ázsiai országok. A hosszú távú, 2028-ig történő LNG szállítás is megjelent a társaság portfóliójában.
Jól haladnak az egyeztetések a kínai CNPC (China National Petroleum Corporation) társasággal az orosz gáz exportjáról, rövidesen konkrét eredmények várhatók. Hagyományos, európai piacán a Gazprom tavaly 152,8 milliárd köbméter gázt adott el, 8,8 százalékkal kevesebbet az előző évinél. A fő vevők kereslete ugyanakkor már élénkül: Németországé, Franciaországé és Lengyelországé.
Erősödött a társaság együttműködése a francia GdF Suezzel. Az orosz társaság 35 éve szállít gázt Franciaországba. A GdF Suez két hete csatlakozott az Északi Áramlat projekthez, annak ötödik tagjaként. A szintén francia EdF az év végéig válik a Déli Áramlat tagjává. Fontos a Gazpromnak brit piac is, amelyre megkezdte évi 260 millió köbméter gáz szállítását. Az évi 7,3 milliárd köbméter felvevő piacra az orosz társaság évi 4 milliárdot szán, az Északi Áramlat elkészültével.
Nagy-Britanniában már a végfelhasználókig is eljutott a Gazprom. Tavaly 1,6 milliárd köbméter gázt adott el, ügyfeleit a téli hidegben is gond nélkül ellátta. Európában a földgáz üzemanyagként való értékesítésével is számol a társaság.
Közép-Ázsia, Ukrajna
Ez év elején, fennállása óta először azeri gázt vásárolt a Gazprom, az induló mennyiséget márciustól már meg is kétszerezték. A swap ügylet mindkét fél érdekeit szolgálja. A Gazprom kész minden gázt megvenni, amit az azeri állami Socar társaság fel tud kínálni. A partnerséggel közép-ázsiai kapcsolataival gázmérlege kiegyensúlyozására törekszik, illetve, hogy kedvezőbb feltételeket kínáljon ügyfeleinek. Megállapodott Türkmenisztánnal és Üzbegisztánnal is, így újraindult türkmén importja, és több mint a felével megnőtt üzbegisztáni vásárlása. Az együttműködések alapja a piaci elvek követése.
2009-ben, annak ellenére, hogy a válság miatt közel 30 százalékkal csökkent a társaság kivitele a szovjet utódállamokba, a bevétele 4 százalékkal 371,2 milliárd rubelre nőtt. Ezen belül is jelentős előrelépés történt Ukrajnával, s már folynak a tárgyalások a Gazprom és az ukrán Naftogaz egyesítéséről. Miller történelmileg predesztináltnak nevezte a készülő fúziót, rámutatva, hogy a Gazprom és a Naftogaz gázhálózata tulajdonképpen egyetlen nagy egység.
„Az ukrán gázpiacnak, mint a világ gázpiaca részének csak Oroszországgal együttműködve van jövője” – jelentette ki a Gazprom első embere. Szerinte ez az egyetlen garancia a hosszú távú, stabil tranzitra, és arra, hogy az „ukrán vezeték” kifejezésnek ne legyen negatív kicsengése. A fúzió 50-50 százalékos alapon létrehozandó vegyes vállalaton keresztül történne. (A közgyűlés után ismertté vált, hogy a Gazprom már kiválasztotta azokat a gázmezőket, amelyeket ukrán kérésre betesz az új cégbe, a Naftogaz vezetékei mellé – a szerk.)
Belpiac
A legfontosabb továbbra is az orosz piac a társaság számára eladható mennyiség és nyereségtermelő képesség szempontjából is. Tavaly 262,6 milliárd köbméter gázt adott el belföldön, árbevétele 4,3 százalékkal 494,9 milliárd rubelre nőtt. A válság jelentős változásokat hozott abban a tervben, mely szerint az oroszországi árakat is a nemzetközi szinthez kell felvinni. Az orosz kormány átmeneti időszakot rendelt el, 2011-2013-ra. Ugyanakkor Alekszej Miller szerint nagyon fontos, hogy már jövőre is részben piaci alapon képezzék a belföldi árakat. Az átmeneti időszakban fokozatosan kell csökkenteni az ár nem piaci elemeinek a súlyát az ipari felhasználók számára. Az orosz háztartások ugyanakkor még hosszú ideig támogatott és hatósági áron vásárolnak.
A Gazprom folytatja a települések rákötését saját hálózatára. Tavaly 19,3 milliárd rubelt költött 69 régió új gázlétesítményeire, idei tervében 25 milliárd rubel szerepel. Programjának köszönhetően 2005 óta 54 százalékról 63 százalékra nőtt a gázzal ellátott, oroszországi települések száma.
Olajpiac
Új szakaszba lépett tavaly a Gazprom olajpiaci tevékenysége annak köszönhetően, hogy együttműködést indított az olasz ENI társasággal. A Gazprom megvette az ENI-től a Gazprom Nyefty ötödét, ezzel 95,68 százalékra növelte a részesedését, s egy cégben tudta összevonni olajpiaci érdekeltségeit. Decemberi döntése alapján átadja az Orenburgi térség Novoportovszkoje mezőjének szállítási jogati a Gazprom Nyeftynek.
A Gazprom olajipari stratégiája változatlan: erősíteni kell Oroszországban és azon kívül is. A termelést 2020-ra évi 100 millió tonna olajegyenértékre kell növelni. A Gazprom Nyeftyre vezető pozíció vár a Jamal-Nyenyec autonóm körzetben és a barents-tengeri szárazföldi talapzaton. 2020-ra már a külföldön felhozott olajnak kell teljes szénhidrogén-termelése mintegy tizedét adnia. A Gazprommal a háttérben tudta a Gazprom Nyefty megszerezni a szerbiai NIS társaság ellenőrzését, ahogyan a Moszkvai Olajfinomítót is. Mindezek révén a csoport olaj- és gázkondenzátum feldolgozó kqapacitása 25 százalékkal évi 74,4 millió tonnára nőtt.
Villamos energia
Tavaly a Gazprom befejezte villamos energia termelő érdekeltségei egy cégbe vonását. Ma a Gazprom Energia Holdingé a az ország legnagyobb áramtermelő kapacitása. Beépített teljesítménye együtt 36 gigawattóra, vagyis az orosz beépített kapacitások mintegy 16 százaléka. Három évvel azután, hogy a társaság belépett az árampiacra, már a legnagyobb orosz áramtermelőnek számít, és ott van a világ 10 legnagyobb áramtermelője között is.
2009-ben 138 milliárd kilowattóra áramot és 73,4 millió gigakalórai hőt állított elő, 27, illetve 9 százalékkal többet, mint 2008-ban. Áramtermelő üzletágának összesített nettó eredménye 12-szer volt nagyobb az előző évinél, s 12,4 milliárd rubelt tett ki. Az elmúlt két évben 1,1 GW új kapacitás adott át, ez a saját teljes oroszországi kapacitásának az 57 százaléka. A 2010-es terv további 2 GW-t tartalmaz.
Osztalék
A Gazprom tavalyi árbevétele 2 487 ezer milliárd rubel volt. 624,6 milliárd rubeles nettó eredménye az előző évi 3,6-szorosát tette ki. (Igaz, ennek nagyobb hányada a pénzügyi beruházások újraértékeléséből adódott.) Az igazgatóság részvényenként 2,39 rubeles osztalékot javasolt.
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.