Azok a cégek lehetnek sikeresek, amelyek a munkavállalóikra partnerként tekintenek, és velük együttműködve hoznak létre olyan fenntartható munkamodelleket, amelyek hatására a dolgozók a legjobbat tudják kihozni magukból – derül ki a Deloitte Globális Humán Erőforrás Trendek 2023 kutatásából, amelynek eredményéről közleményben tájékoztatták az MTI-t.
Az üzletviteli és vezetési tanácsadó cég rámutat: a járvány alapjaiban forgatta fel a munkavégzés helyéről, a munkáról és a munkavállalókról alkotott elképzeléseket, hatásai hosszú távon új kihívások elé állítják a cégvezetőket.
A kutatás rávilágított arra, hogy a munkakörökön alapuló munkaszervezés korlátozhatja a cégek megújulását, emellett a munkavállalók fejlődési és karrierlehetőségeit.
Csépai Martin, a Deloitte HR-tanácsadási üzletágának igazgatója szerint a problémára a kompetenciaalapú munkaszervezésre való áttérés jelenthet megoldást, amellyel a szervezetek hatékonyabban szabadítják fel a munkaerőben rejlő teljes potenciált, és a munkavállalóknak jobb fejlődési, valamint karrierlehetőségei lehetnek.
A magyarországi adatokat is magában foglaló, Kelet-Közép-Európára fókuszáló régiós felmérés szerint a vezetők 95 százaléka kiemelten fontosnak tekinti a munkaszervezés teljes újragondolását, és csak 20 százalék véli úgy, hogy szervezetük készen áll a kihívás kezelésére.
A Deloitte kutatói megállapítják:
ahol a munkavállalók bevonásával hozzák meg a legfontosabb szervezeti döntéseket, ott 80 százalékkal nagyobb a dolgozók cég iránti elköteleződése, és 60 százalékkal nagyobb arányban képesek hatékonyan reagálni a változásokra.
Azok a szervezetek, amelyek toborzási és tehetségmenedzsment-stratégiájukat nem a hagyományos munkaerőpiacra szabják, olyan készségekhez és tudáshoz férhetnek hozzá, amelyek felgyorsíthatják a vállalati növekedést, az innovációt és az agilitást – írták.
A felmérésben az idén először munkavállalókat is megkérdeztek. A válaszadók 95 százaléka szerint a vezetői képességek és hatékonyság kiemelkedő tényező egy vállalat sikere szempontjából, azonban
csak 23 százalékuk válaszolta azt, hogy a vezetőjének megvannak a szükséges képességei.
A Deloitte több mint 11 éve készíti el a felmérését, amelyet az idén 105 ország és 10 ezer résztvevő – üzleti vezetők, HR-szakemberek, munkavállalók – megkérdezésével végeztek el.
