A problémákra koncentrálnak

Tizenöt éves menedzsment- és cégvezetési múlttal és egy saját cégalapítással a háta mögött csatlakozott a 2002-ben alapított Info Consulting Tanácsadó Rt.-hez Kovács Péter, aki ma a cég társtulajdonos ügyvezetője. Az elmúlt években számos üzleti sikert elért társaság három év alatt árbevétele megduplázására készül.

Az Info-Consulting Rt. magát nem tanácsadó, hanem problémamegoldó cégként pozicionálja. Projektjeikben, fejlesztési munkáik során mindig a probléma feltárását és megoldását tekintik elsődlegesnek. Kovács Péter szerint ez a hozzáállás sikerük záloga. Erősségeik között említi széles palettájukat, a 35 jó szakembert, a fejlesztői hátországot. Ugyancsak idesorolja az újszerű cégfelépítést – két vezető és lapos szerkezet (azaz középvezetői réteg nélküli) –, a menedzsment és tulajdonosi értékek teljes összhangját (a két tulajdonos egyben a társaság vezetője is).

Az üzleti és informatikai tanácsadási területen professzionális szolgáltatások nyújtására alapított cég ügyvezetője a következő 18 hónap legfontosabb feladatának ügyfeleik számának további növelését tartja, hároméves távlatban pedig szeretnék megközelíteni az egymilliárdos bevételi szintet, amely több mint a tavalyi kétszerese.

Kovács Péter szerint az eddigi sikereikben fontos szerepe van a kereskedői csapatnak, illetve annak, hogy már az értékesítési fázisra is van saját módszertanuk, stratégiájuk. Aktív ügyfélmegkereséssel és ajánlások segítségével dolgoznak azon, hogy új partnereket szerezzenek. Az esetek 90 százalékában sikerül ügyfeleiket megnyerni arra, hogy a megvalósíthatósági tanulmányt, illetve a koncepció véglegesítését vállalják első szakaszban, és ennek tartalmától függően lépnek a megvalósítási szakaszba. Ez a módszertan lényegesen csökkenti a felek kockázatát, és pontosítja az elvárásokat.

Kovács Péter fontosnak tartja, hogy a fejlesztési projektek a cég stratégiai szintjén, azzal összhangban történjenek. Ez a siker egyik legfontosabb kritériuma. Egy projekt mindig jó alkalom arra, hogy stratégiai tanácsadóként a cég céljait, stratégiáját és tevékenységét tanácsadói munkával logikus rendszerbe hozzák. Itt nagyon sokat számít, hogy 15 éven keresztül maguk is cégvezetőként bizonyítottak, s ez a tapasztalat ilyenkor fontos szerepet kap.

Büszke arra, hogy megvalósított projektjeik a kitűzött sikerkritériumoknak mindig maximálisan megfelelnek. Százszázalékos a sikerráta – mondja. Ebben fontos szerepet játszik, hogy a projekt világos, reális célokkal, a stratégiához illeszkedően és mérhető sikerkritériumokkal induljon, amelyek teljesülése esetén a siker vitathatatlan. Minden projektet valamelyik tulajdonos, partner felügyeli, így biztosítva a legmagasabb szintű szakmai támogatást.

Saját projektjeik bizonyítják, hogy az elégedett megrendelő nem indít hasonló témában egy újabb követő projektet, amely az előbbi hiányosságait hivatott pótolni. Cégünk élete során ilyen soha nem történt – mondja Kovács Péter. A százszázalékos siker másik kézzelfogható bizonyítékának nevezi, hogy ugyanazon ügyfélnél más témában is gyakran kapnak megbízásokat. Hozzáteszi, hogy a sikertelenség természetesen könnyebben látható, bizonyítható lenne. A kétlányos édesapa hobbija a sportrepülés, amelyet több évig magyar válogatottként is űzött. MK

1965-ben született, a Budapesti Műszaki Egyetem villamosmérnöki karán szerezte diplomáját.

1994–96 között az Intel délkelet-európai régióvezetője.

1996–98 között a Cisco System régiómenedzsere, majd 2000-ig az Ericsson ágazati igazgatója.

2000–05-ig a UUNET/ MCI internetszolgáltató ügyvezetője.

2005-től az Info Consulting Rt. társtulajdonosa, vezetője.

1965-ben született, a Budapesti Műszaki Egyetem villamosmérnöki karán szerezte diplomáját.

1994–96 között az Intel délkelet-európai régióvezetője.

1996–98 között a Cisco System régiómenedzsere, majd 2000-ig az Ericsson ágazati igazgatója.

2000–05-ig a UUNET/ MCI internetszolgáltató ügyvezetője.

2005-től az Info Consulting Rt. társtulajdonosa, vezetője.

Cég Info Consulting Rt.

2002-ben alapították, alaptőkéje 40 millió forint, ennek további emelését a közgyűlés május elején jóváhagyta. 2005. évi nettó árbevétele 390 millió forint, 40-nél több projektjük volt, jelenleg hat van folyamatban. -->