Nő az önkormányzati torta
Az üzleti lehetőségek bővülését jól reprezentálja az a tény, hogy a pénzügyi felügyelet statisztikái szerint 2006 végén közel 320 milliárdos hitelállománnyal rendelkezett a szektor, ami több mint 45 százalékkal magasabb az egy évvel korábbinál.
A bővülési lehetőségek kapcsán a CIB Banknál rámutattak arra: a nyár közepén kiugró növekedés jelentkezett az önkormányzati kötvények állományában, amely egy nagyobb önkormányzat kötvénykibocsátásának volt köszönhető. A bank szerint jól látható az a trend, hogy a kötvények a hosszú lejáratú hitelek helyét veszik át a szektorban: jelenleg a teljes adósságállomány majdnem 17 százalékát a kötvények teszik ki.
A bankválasztási időszak két évvel ezelőtti eltörlése – ma már a települések elvben minden hónap elsejével új számlavezetőt bízhatnak meg - a szereplők szerint nem hozott drámai változást a piacon: a helyzet annyiban módosult, hogy az „átigazolások” az egész évben egyenletesen oszlanak el. A bankválasztást ugyanakkor – mutatnak rá az érintettek - az önkormányzatoknál sem kizárólag az árazás határozza meg, sokat nyomnak a latban a személyes kapcsolatok, és persze a szolgáltatások színvonala is.
A pénzügyi szolgáltatók beszámolója szerint a számlavezetőkért folytatott küzdelemben idén is folytatódott a korábbi éveket jellemző tendencia: a domináns szerepet játszó OTP Bank kis mértékben veszített pozícióiból, ám az önkormányzati számlavezetésben továbbra is csak négy-öt bank, illetve a takarékszövetkezetek érdekeltek komolyabb mértékben. A bankok közül a Raiffeisen produkál leginkább látványos fejlődést az üzletágban: az első félév végén már 115 számlavezetővel rendelkezett, amelyek között több megyei jogú város, és megyeszékhely is megtalálható. Az OTP ugyanakkor még mindig nagyon erős: október elején a nem egészen 3200 önkormányzatból 2248-nak ő volt a számlavezetője, ami valamivel több mint 70 százalékos piaci részesedést jelent. A számlavezetők összetétele alapján szintén nem áll rosszul a hitelintézet: a fővárosi kerületek döntő többsége, 18 megyei önkormányzat és 17 megyei jogú város az ügyfele. (Az OTP ügyfeleinek száma egyébként 78-cal kevesebb, mint egy évvel korábban.)
A számlavezetőkért folytatott harcban a leglátványosabb eredményeket a takarékszövetkezetek érték el: az elmúlt három évben ügyfeleik száma többszörösére nőtt, és 2006 végén megközelítette a 600-at. (Ebben a számban szerepelnek a Takarékbank önkormányzati ügyfelei is, ám ez mindössze néhány helyhatóságot jelent.) A takarékszövetkezetek ugyanakkor érthetően a kistelepüléseknél harcoltak ki maguknak jó pozíciókat, így a betét- és hitelállomány alapján számított piaci súlyuk jóval szerényebb.
A bankok nyilatkozatai alapján az önkormányzatok növekvő jelentősége miatt a következő hónapokban erősödhet a verseny az önkormányzati ügyfelekért. A CIB – hangsúlyozták a hitelintézetnél - az Inter-Európa Bankkal folyamatban lévő egyesülés révén a második legnagyobb bankká válik Magyarországon: ennek megfelelően, perspektivikusan, az önkormányzati üzletben is jó pozícióra törekszik, ami akár a harmadik–negyedik helyezést is takarhat.
