BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Új korszak a Diákhitel Központnál

A Diákhitel Központ időben fel tud készülni a Diákhitel 2 nevű támogatott program bevezetésére - nyilatkozta lapunknak Bugár Csaba, a Diákhitel Központ Zrt. vezérigazgatója. Közölte: erre az évre mindkét konstrukció finanszírozásának adottak a feltételei.

– Az eddig önfenntartó módon működő diákhitel-konstrukció mellé egy újabb, komoly mértékű állami kamattámogatás mellett nyújtott érkezik, Diákhitel 2 néven. Mi ennek a célja?
– A felsőoktatás finanszírozása átalakul Magyarországon: az eddigi kettő – államilag finanszírozott és költségtérítéses – formát három új váltja fel, mégpedig az állami ösztöndíjas, a részösztöndíjas és az önköltséges. Az új rendszer más finanszírozási megoldást is igényel, hiszen a teljesen önköltséges alapon tanuló hallgatók számára is lehetővé kell tenni, hogy anyagi hátterüktől függetlenül a felsőoktatásban tanuljanak. A Diákhitel 2-nek pedig – ellentétben az eddig is igényelhető konstrukcióval – nincs felső összeghatára, pontosan azért, hogy a magasabb költségszintű szakok (például orvosi, művészeti) is elérhetők legyenek a keretből kiszoruló hallgatóknak is.

A felső korlát hiányát természetesen az oktatás költségeinek folyamatos emelkedése is indokolja: könnyű belátni, hogy egy diploma megszerzése ma sokkal többe kerül, mint mondjuk öt évvel ezelőtt. Kiemelendő ugyanakkor, hogy a Diákhitel 2-nek az alacsony kamat ellenére ugyanúgy ára van, vagyis a felvett kölcsönt a hallgatónak aktív korában vissza kell fizetnie. Óvnék emellett attól, hogy bárki eltúlozza a felsőoktatási képzés hallgatókat terhelő költségeit a médiában forgó, szemeszterenként többmilliós összegekből kiindulva. Az egyetemi képzéseknél átlagosan 540 ezer, a master- képzéseken pedig 340 ezer forint egy tanév átlagos díja, ami nemzetközi összehasonlításban egyáltalán nem magas. Azokon a szakokon egyébként, amelyeket a híradások szeretnek felkapni, nagyon alacsony az önköltséges hallgatók aránya: az orvosoknál például csak néhány százalék.
A képlet tehát egyszerű: az állam meghatározta, hogy a jövőben a felsőoktatás mekkora hányadát kívánja és képes finanszírozni, és a diákhitel rendszere is ehhez igazodik.

– Az új konstrukció nyilván új feladatokat is generál a Diákhitel Központ számára. Hogyan halad a felkészülés az új rendszerre?
– E hónap végére elkészül a módosított üzleti tervünk, amely már a Diákhitel 2 megjelenésével is számol. Az új konstrukció bevezetése informatikai fejlesztésekkel, a számviteli rendszer átalakításával, illetve több élőmunka-ráfordítással is jár majd. Fontos, hogy a két konstrukciót élesen szét kell választani a Diákhitel Központon belül, hiszen minden lényeges paraméterben eltérnek egymástól. A felkészülést ugyanakkor nagyban segíti, hogy már az előkészítő folyamatban is a kezdetektől fogva részt vehettünk, tehát nem jött hirtelen a feladat. Mindezek tükrében kijelenthetem, hogy augusztus 15-re a Diákhitel 2 is készen áll majd az indulásra.

– Létezik-e becslés arra vonatkozóan, hogy a jogosultak hány százaléka igényli majd
a Diákhitel 2-t, és ez mekkora forrásigényt jelent?
– Egyelőre nem ismerek olyan embert, aki ezt meg tudná jósolni. Az viszont jól látszik, hogy a Diákhitel 2 versenytársa lesz az első változatnak, és az is biztos, hogy a részösztöndíjas hallgatók inkább az új konstrukciót igénylik majd. Modellszámításaink természetesen vannak már akár a 100 százalékos igénylési arányra is, de várhatóan a tényleges szám ennek a közelében sem lesz.
A Diákhitel 2 egyébként az első három-öt évben az adósoktól nem generál majd bevételt, hiszen az első igénylők is csak ezt követően kezdenek törleszteni. Vagyis ebben az időszakban csak a Magyar Államkincstártól havonta érkező kamattámogatás mutatkozik majd a bevételi oldalon.

– A szabályozás változásai ugyanakkor nem csak a Diákhitel 2-t érintették.
– Valóban, az első diákhitelnél egységesen 500 ezer forintra módosult az évente igényelhető összeg, ez több okból is indokoltnak tekinthető: várakozásaink szerint a maximális öszszeget többen is igénylik majd, mint eddig. Emellett egységes, a régit felváltó rendelet is született, amely nem magáról a Diákhitel Központról szól, hanem a rendszert egészében szabályozza. Azok az elemek viszont, amelyek a diákok helyzetét igyekeztek könnyíteni, megmaradtak: így az előtörlesztés lehetősége változatlanul bármikor adott, és igényelhető az átmeneti törlesztésszüneteltetés is.

– A visszafizetés a diákhitelnél is meghatározó kérdés. Itt terveznek-e módosítást a jelenlegi rendszeren?

– A problémás tételek 3 százalék környéki aránya a portfólióban egészen kiválónak számít, amely két dologgal magyarázható: egyrészt az, hogy a tartozásokat a NAV hajtja be, óriási fegyelmező erőt jelent, másrészt a diákhiteles adósoknál létezik egy értelmiségi attitűd, amely szerint egy felvett hitelt mindenképpen vissza kell fizetni.
Ezzel együtt szeretnénk azt is elérni, hogy a hátralékok kezelése személyessé váljon, hiszen az egyrészt emberközelibbé teszi a kapcsolatot az ügyféllel, másrészt növeli a követeléskezelés hatásfokát is. Ennek érdekében az országosan működő regionális képviselőink feladatai kiegészülnek azzal, hogy az érintett ügyfelekkel próbáljanak személyes kapcsolatot teremteni, így a hátralékok kezelésének rendszere hasonlóan működik majd, mint a kereskedelmi bankoknál.
A személyes kapcsolaton túl a marketinget is erősíteni kívánjuk, úgy, hogy elsősorban a szülőket szeretnénk megszólítani. Gyakori probléma ugyanis, hogy a felvételi előtt álló diákok sem a továbbtanulásról, sem a diákhitelről nem kommunikálnak a szüleikkel, így gyakorta nem megfelelő irányba indulnak el. A szülőkkel elérendő erősebb kapcsolat hozzásegíthet ahhoz is, hogy le tudjuk küzdeni a diákhitellel kapcsolatos, a társadalom egy részében meglévő averziókat.

– A finanszírozással hogy állnak?
– A finanszírozás továbbra is három fő pilléren nyugszik: egyrészt az MFB által nyújtott forrásokon, másrészt a EIB-vel folytatott együttműködésen, harmadrészt pedig a kötvénykibocsátáson. Az EIB-bel a kapcsolatunk változatlanul jó, elismerik eddigi eredményeinket, és a humán- tőkébe történő befektetéshez mindig szívesen nyújtanak forrásokat. Ami pedig a tényleges finanszírozási igényt illeti: a 2012-re megcélzott, 40 milliárd forintos forrásbevonás stabilan fedezi mindkét diákhitel-konstrukció működtetését.

Kifizetődő állami szolgálat?

A kormány megteremti a jogi és a pénzügyi lehetőségét, hogy az állam visszatérítse

a diákhitel összegét azoknak a fiataloknak, akik önköltséggel szereznek jogi vagy közgazdasági diplomát, és utána állami szolgálatba állnak – mondta Hoffmann Rózsa oktatásért felelős államtitkár kedden a parlamentben. Hoffmann Rózsa szerint a kormány határozatot hozott erről.

finanszírozásának adottak a feltételei.Világgazdaság - Barát Mihály Kifizetődő állami szolgálat? A kormány megteremti a jogi és a pénzügyi lehetőségét, hogy az állam visszatérítse

a diákhitel összegét azoknak a fiataloknak, akik önköltséggel szereznek jogi vagy közgazdasági diplomát, és utána állami szolgálatba állnak – mondta Hoffmann Rózsa oktatásért felelős államtitkár kedden a parlamentben. Hoffmann Rózsa szerint a kormány határozatot hozott erről. -->

Google News Világgazdaság
A legfrissebb hírekért kövess minket a Világgazdaság.hu Google News oldalán is!

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.