BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Növelheti-e a beruházásokat a kamatcsökkentés?

Jó néhány cégvezető vallja azt az elvet, hogy "addig kell nyújtózkodni, ameddig a takaró ér", s ezért aktuális fejlesztéseiket főleg önerőből valósítják meg. A termelővállalkozások többségének ugyanis gondot jelent a hitelkamatok kigazdálkodása. A múlt hétfői váratlan kamatcsökkentés után e hét elején a jegybank változatlanul hagyta a kilencszázalékos alapkamatot, noha a piac legalább újabb félszázalékos mérséklést várt. Jövő heti kérdésünk: Hogyan értékeli a Széchenyi-terv átalakítását? Írja meg véleményét honlapunkon (www.vg.hu)!
2002.11.29., péntek 00:00

Óvatos üzletpolitika



Árvai István

A KÉSZ Kft. kommunikációs igazgatója

"Két nagyberuházásunk megvalósítása van folyamatban, melyeket a Széchenyi-terv pályázaton elnyert forrás segítségével tudjuk tető alá hozni. Szerencsénk volt, hogy a pályázatainkat még azelőtt elfogadták, hogy a program leállt volna. Jövőre személygépkocsi-cserét tervezünk, melyet lízingkonstrukció keretében kívánunk lebonyolítani. A cégvezetés üzletpolitikája az, hogy a beruházásainkat elsősorban saját forrásból valósítjuk meg, s csak olyan mértékű fejlesztésekbe fogunk, melyet önerőből tudunk finanszírozni. A tulajdonosok szeretnek addig nyújtózkodni, ameddig a takarójuk ér. Ugyanakkor sokszor előfordul, hogy forgóeszközhitelre szükségünk van, amikor egy-egy nagyberuházáson dolgozunk, s a megbízó a munka elvégzése után egyenlíti ki a számlát, s addig a munkálatokat finanszíroznunk kell. Ezért számunkra sem közömbös, hogy mennyi kamatot kell fizetni, s ha csökken a mérték, az kedvező a cégnek."



Előtérben az önerő



Halbritter Mátyás

A Győri Keksz Kft. elnöke

"Az elmúlt években jó néhány jelentős fejlesztés fejeződött be cégünknél, de azokat saját forrásból valósítottuk meg. A tulajdonosok úgy ítélték meg, hogy előnyösebb a cégnek, ha nem használ fel kölcsönt, hiszen az is rejt magában üzleti kockázatot. Kedvezőbb a cég számára, ha csak olyan mértékű fejlesztésekbe fog, amit önerőből finanszírozni tud. A társaság utolsó jelentős hitelfelvétele még a nyolcvanas évek elején volt, amikor egy nagyberuházáshoz állami kölcsönt vettünk fel. Azok a vállalatok, melyek az önerős fejlesztést helyezik előtérbe, vélhetően úgy gondolkodnak, hogy a magas kamatok miatt az pénzügyileg kedvezőbb konstrukció számukra. A közeljövőben egyébként nagyobb léptékű fejlesztést nem tervezünk a cégnél. A kamatok mértékének alakulását természetesen figyelemmel kísérjük, hiszen ha beruházási kölcsönt nem is veszünk fel, forgóeszközhitelre szükségünk van. A csökkenő kamat pedig kedvező a cég számára."



Bizonytalan piac



Kurucz István

Karcagi építési vállalkozó

"Beruházásaimat főleg saját forrásból szeretem megvalósítani, s ennek több oka is van. A legfontosabb szempont az, hogy a termelővállalkozások az érvényben lévő kamatokat nehezen tudják kigazdálkodni. Nem beszélve arról, hogy a kis- és középvállalkozók nem könnyen tudnak hitelhez jutni, sok esetben a bankok olyan biztosítékokat kérnek, melyeket nehezen lehet teljesíteni. Gondot jelent az is, hogy a piac is bizonytalan. Várható, hogy a választást követő egy-másfél évben az építőipari cégeknek az állami, önkormányzati szektorból kevesebb megrendelésük lesz. Ez nem számít újdonságnak, korábban is jellemző volt ez a ciklikusság. Úgy vélem, hogy nem csak a cégek forgalma fog csökkenni, hanem a nyereségük is, hiszen ha kevesebb lesz a munka, egy-egy megrendelést olcsóbb áron lehet majd megszerezni. Emiatt kevesebb pénz jut fejlesztésre is, s várható, hogy a cégek többsége óvatosan tervez majd, s kevesebbet költ beruházásra."



Befektetett osztalék



Tóth Béla



A Gyermelyi

Holding Rt. igazgatóságának elnöke

"Beruházásaink megvalósításához akkor veszünk fel hitelt, ha igénybe lehet venni valamilyen támogatott kamatkonstrukciót, egyébként fejlesztéseinket saját forrásból, illetve mezőgazdasági támogatásokból valósítjuk meg. Banki hitelből a készleteket, illetve a vevőket finanszírozzuk. Társaságunk évente mintegy egymilliárd forintot fordít fejlesztésre, a cég eredményéből, illetve az amortizációból. Az eredmény nyolcvan százalékát visszaforgatjuk fejlesztésre, s a húsz százalék osztalék fele szintén visszaáramlik a céghez, a holding folyamatosan emeli az alaptőkéjét. A cél az, hogy a fejlesztésekkel racionalizáljuk a termelést, javítsuk a minőséget, növeljük a jövedelmezőséget. A cégnél elkészült egy hároméves fejlesztési program, ennek keretében korszerűsítjük a tésztagyár logisztikai rendszerét, átépítjük a tésztagyári csarnokot, egy helyre költöztetjük a tojásvertikumot, s növeljük a brojlercsirke-férőhelyeket."



Jövő heti kérdésünk: Hogyan értékeli a Széchenyi-terv átalakítását? Írja meg véleményét honlapunkon (www.vg.hu)!

-->

Google News Világgazdaság
A legfrissebb hírekért kövess minket a Világgazdaság.hu Google News oldalán is!

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.