BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Stratégiaváltás előtt a Shell

A következő évek kérdése, hogy a Shell miként válaszol a regionális olajtársaságok határozott stratégiai lépéseire - mondja Varga István, a holland-brit olajtársaság magyarországi leányvállalatának elnök-vezérigazgatója, a Shell regionális beszerzési vezetője. Úgy véli, a Shell Hungary Rt.-nek a jelenleginél jobban "be kell ágyazódni" a magyar, illetve térségi energiaiparba.
2003.03.24., hétfő 00:00

Egyes szakértők szerint a nyolcvanas évek vége, a kilencvenes évek eleje az árverseny időszaka volt a magyar üzemanyag-kiskereskedelemben, ehhez képest napjainkban a márkák küzdelmének lehetünk szemtanúi. A piacvezető Mol Rt. mögött hagyományosan második helyezett Shell Hungary Rt. tavaly októberben kinevezett új elnök-vezérigazgatója szerint a holland-brit olajtársaságnak a jövőben ténylegesen integrálódni kell a régió energiaiparába, és ezzel mélyebben elkötelezni magát a térségben. Egy töltőállomás-hálózatot, kivált, ha olyan eredményesen működik, mint a Shellé, bármikor el lehet adni, mivel számosan vannak olyan olajcégek, amelyek érdeklődnek a kelet-közép-európai régió iránt - véli Varga István. Erre példaként Csehországot említi, ahol a Shellnek a kúthálózat mellett valamivel több mint 16 százalékos finomítói részesedése is van.

A Shellnek szilárd elhatározása, hogy fenntartja jelenlétét a térségben, kérdés, hogy a versenytársak lépéseire milyen válaszokat ad a holland-brit csapat. A cég vezetői kíváncsiak rá, hogy a kontinensnek ezen a részén milyen lehetőségeink vannak - folytatja Varga István -, ezt a fokozott érdeklődést vélhetően befolyásolja az OMV egyértelmű terjeszkedése, az orosz olajipari társaságok erőteljes nyitása és a Mol Rt. határozott akvizíciós politikája. A Shell Hungary Rt. elnök-vezérigazgatója feladatai közt első helyen említi, hogy a Shell vezetését olyan információkkal, elemzésekkel lássa el, amelyek alapján pontosan értékelhetők a folyamatok és világosan láthatók térségünk értékei.

Varga István szerint nyilvánvaló, hogy a regionális olajipari társaságok között is szükség van arra a típusú együttműködésre, ami Nyugat-Európában már megvalósult. A finomítói kapacitások és a piacok összehangolásának ugyanis ez a lehető legoptimálisabb módja, s ebben a folyamatban a Shellnek, mint a régióban komoly, 20 százalékos kiskereskedelmi piaci részesedéssel rendelkező társaságnak, jelentős szerepe lehet. Azért is kézenfekvő ez, mert a Shell - a multinacionális olajvállalatok közül egyedüliként - társadalmilag igen jól beágyazott a kontinensnek ezen a részén.

Google News Világgazdaság
A legfrissebb hírekért kövess minket a Világgazdaság.hu Google News oldalán is!

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.