BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

A költségvetési deficitek tényleges kockázatai

A deficitek újra itt vannak, bosszút lihegve. Az amerikai kormány költségvetési hiánya a folyó évre 455 milliárd dolláron áll, ami a GDP 4,1 százalékának felel meg. Két évvel ezelőtt még hatalmas költségvetési többleteket jeleztek előre, ameddig a szem ellátott. Valamivel szerényebb arányban ugyan, de deficitekben úszik több fontos ipari állam: az előrejelzések szerint Franciaországban 3,7, Németországban 3,4 százalék lesz az idén a hiánynak a GDP-hez viszonyított aránya, szemben a stabilitási paktumban megszabott 3 százalékos plafonnal.
2003.08.07., csütörtök 00:00

a stabilitási paktumban megszabott 3 százalékos plafonnal.



n A deficit révén az állam növeli az államadósságot, amivel terheket rak a jövő generációk vállára. Politikusok természetesen szeretik elrejteni, miként tologatják a gazdagságot generációk között, számukra az a legfontosabb, hogy pénzzel el tudják hárítani a ma problémáit, és ki tudják fizetni az adott időpontra ígért juttatásokat. Az állam számláit kezelő könyvelők igyekeznek visszatartani a politikusokat attól, hogy csalással elfogadtassák velünk azokat a juttatásokat, amelyeknek a jövőbeni árát nem tudjuk felfogni. A könyvelők ugyanakkor arról képtelenek felvilágosítani minket, hogy mely deficitek indokoltak, és melyek nem.

A deficitek nemcsak azonnali politikai kérdéseket vetnek fel, hanem a gazdaságnak és a kockázatoknak a generációk közötti igazságos megosztását is. Egyetlen generációt sem lenne szabad egy más korosztály szükségtelen gazdasági kockázatainak elfogadására kényszeríteni. Azt viszont az adóknak és kiadásoknak a kormány általi megtervezése határozza meg, hogy a terheknek a későbbi generációkra való hárítása tisztességesnek tekinthető-e.

A deficit propagálói gyakran a bizalom elillanásának veszélyével indokolják a hiányt. Keynes nyomán azzal érvelnek, hogy a deficit még a recesszió vagy a depresszió előtt helyreállítja a bizalmat. Ez azonban olyan kezelés, mintha a Prozacot már az öngyilkossági hajlam jelentkezése előtt beadnák a betegnek. A deficit melletti érvek azonban gyakran korlátozott érvényűek. Japánban az egymást érő hiányok nyomán a GDP 140 százalékára rúgó államadósság halmozódott fel, anélkül, hogy ezzel a gazdaságban valamirevaló fellendülést kiváltottak volna. Itt tehát nem a keynesi elmélettel kezelhető problémák vannak a háttérben.

Eladósodott kormányok időnként azzal hárították el későbbi generációk adósságterheit, hogy inflációt gerjesztettek, így a közadósságot azokkal a befektetőkkel fizettették meg, akik az áremelkedés első jeleire nem szabadultak meg kötvényeiktől. A kormányok elvileg ismét folyamodhatnának ehhez a módszerhez, főleg ha az államadósságok nagyra növekszenek. Jelentős inflációra nem is lenne szükség, hiszen ne felejtsük, szerény, mindössze 6 százalékos éves inflációval az államadósság reálértékét mindössze 11 év alatt felére lehet csökkenteni. Emellett nem biztos, hogy a lakosság ellenállást fejtene ki a fokozatos drágulással szemben, mint ahogy politikusok is érvelhetnek az infláció gazdaságösztönző hatásával.

Az infláció tervezésénél azonban a demográfiából (csökkenő születésszámból) adódó monumentális, jövőbeni kötelezettségekkel is számolni kell. Az amerikai szövetségi nyugdíjalap kezelői 2003-as jelentésükben a mai árviszonyok melletti 3500 milliárd dolláros alaphiányt említenek, az idősek gyógyellátását szolgáló Medicare rendszer menedzserei pedig 5900 milliárdos forráshiánnyal ijesztgetnek. A lehetséges hiány mértéke Európában és Japánban még fenyegetőbb, az ottani súlyos demográfiai viszonyok miatt. A társadalombiztosítás latens zavarainak mértékét ezen túlmenően jelzi az is, hogy itt a kötelezettségek nem pénzben vannak kifejezve, hanem bizonyos életszínvonalra vonatkozó ígéretben, ezért emezeket nem lehet csak úgy "elinflálni". Emellett számolni kell azzal a ténnyel, hogy a demokráciákban a nyugdíjasok egy különösen erős politikai lobbit képeznek.

Mindez azt jelenti, hogy a generációk közötti elszámolások ügyét a mai gazdasági dilemmák középpontjába kell állítani. A nyugdíjrendszereinket és az állami költségvetéseket egy generációs könyvelési módszerrel kell elemezni, mert ez szavatolhatja, hogy a kockázatok arányosan legyenek elosztva a korosztályok között. Ennek megfelelően a nyugdíj- és az adórendszereket úgy kell megtervezni, hogy jobban figyelembe vegyék a körülmények változását, egyúttal el kell kerülni a jövőbeni meghatározott kifizetésekre vonatkozó ígéreteket. Ha például a demográfiai irányzatok vagy tartós gazdasági nehézségek miatt túl nagy terhek esnének a dolgozó rétegekre, akkor a nyugdíjkifizetéseket automatikusan csökkenteni kell, vagy növelni kell a munkában töltendő élettartamot.

Ilyen korrekciókra a következő évtizedekben mindenképpen sort kell keríteni, jóllehet a folyamatban számos egyenetlenség fog bekövetkezni. Szükség van tehát egy olyan rendszerre,

amellyel a kockázatoknak a generációk közötti megosztását ésszerűen lehet menedzselni. Napirendre lehet-e azonban tűzni ezt a kérdést most, amikor a növekedés lassulása miatt a politikusoknak a rövid távú megoldásokat kell keresniük? Nehéz idők - mint például a nagy válság - jó alkalmat nyújtottak alapvető változtatások bevezetésére. Jó vezetők számára (akikből sajnos kevés van) a mai, mérsékelt nehézségek jó alkalmat kínálnának a generációk közötti kockázatok jobb kezelési módjainak megvitatására.



Copyright: Project Syndicate





Robert J. Shiller-->

Google News Világgazdaság
A legfrissebb hírekért kövess minket a Világgazdaság.hu Google News oldalán is!

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.