Szeret csapatban játszani

Ezért is örül az ilyen díjaknak, amelyek igazolást adnak, hogy jól végzik a munkájukat. A tucatnál több elismerésből egyébként a legjobb munkahely díjra a legbüszkébb, mert azt a dolgozók szavazzák meg.
A társaság vezetője kiugrónak nevezi a tavalyi évet. Sok munkájuk volt a logisztikai beruházások területén, ennek köszönhetően forgalmuk a magas-építőipari átlagot meghaladóan, 15 százalékkal nőtt. Közben folyamatosan növelték a hatékonyságot is, ezt a legutóbbi elismerés is jelzi. Az idén már érződik a válság, a cég forgalma 30 százalékkal csökkent. Nem látják a kivezető utat sem, mivel az állam Magyarországon nem lépett be a magánbefektetők helyébe.

Scheer Sándor már gyerekkora óta építésznek készült. „A labda után építőkockával játszottam a legtöbbet” – indokolja korai pályaválasztását. Az első hazai építőipari magánvállalatnál kezdett dolgozni, ahol rögtön a mély vízbe került, és sokat tanult szakmailag. Amikor egy későbbi munkahelye csődbe ment, sokat hezitált az önálló cég alapításáról. Pedig erre biztatták a megrendelők, mondván, ők emberekhez kötődnek. A döntéséhez azonban feleségének a biztatása kellett.

A céget barátjával alapították, az induláshoz el kellett adnia az autóját. Szerencsésen startoltak: rögtön két nagy multicégtől kaptak megbízást, így már az első évben kétmilliárd forintos forgalmuk volt. Eltérő vállalatépítési filozófiájuk miatt azonban öt év múlva szétváltak útjaik. Két évig egyedül vitte a céget, de csapatjátékos lévén szeret valakire támaszkodni, azzal együttműködni. Több külföldi és magyar befektetővel tárgyalt, végül a Wallis Ingatlanfejlesztő Zrt.-től kapott ajánlat és az ottani emberek személyisége alapján úgy érezte, szívesen hoz létre közös vállalatot. Hét éve zökkenőmentesen működnek együtt.

Magánvállalkozóként bejöttek a számításai, sőt jobb lett, mint amit elképzelt. Egyetlen hátrányként említette, hogy már csak felelősséggel tud gondolkodni. Hiányzik, hogy egyszer-egyszer felelőtlen legyen. Szívesen utazna el hónapokra, vagy aludna reggel tovább.

Legnagyobb szakmai sikerének tartja, hogy hamar elérték, amit a cég alapításakor megcéloztak: az ajánlatkérések találják meg őket, és nem nekik kell utánuk menni. Sok apró kudarca is volt, de szerinte ezeken keresztül lehetett tanulni. A Budapest-bajnokság első osztályában futballozó szakember elnökségi tag az MLSZ-ben.

Az indulás óta mintegy 460 létesítményt valósítottak meg. A 160 embert foglalkoztató társaság elmúlt évi árbevétele meghaladta a 66 milliárd forintot.

Az indulás óta mintegy 460 létesítményt valósítottak meg. A 160 embert foglalkoztató társaság elmúlt évi árbevétele meghaladta a 66 milliárd forintot. Scheer Sándor (43) 1987-ben szerzett építőmérnöki diplomát. 1989-től a Novolit Építőipari Rt., 1991-től a Herkules Építő Rt. építésvezetője, 1993-tól az utóbbi termelési igazgatója.

A Market Építő Zrt. megalapítása óta vezérigazgatója.

Hobbija a labdarúgás, az utazás, az építészet és a dizájn -->