BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok
Ciprus

Ciprus: a válság szigete?

Ciprust a görög mitológiában a szerelem szigeteként tartották számon. Később turista- és adóparadicsom lett, 2004 óta az Európai Unió tagja, és 2008-ban már be is vezethette az eurót. Idén a szigetország a negatív hírek élére került, jelenleg Görögország és Argentína után a világon a harmadik legkockázatosabb befektetési terep a CDS-rangsor alapján. A válságból való kilábalás pedig még várat magára.
2013.06.27., csütörtök 05:00

Ciprus az első olyan eurózóna-tagország, amelyet kifejezetten megfertőzött a szuverén adósságválság. A korábbi ún. „válságországok”, amelyek vagy a 2008-ban kirobbant világméretű gazdasági és pénzügyi válság, vagy a később kialakult szuverén adósságválság következtében kerültek a fizetésképtelenség határára, mind valamilyen országspecifikus problémával is küzdöttek. Ilyen volt a tartósan magas, a GDP 120 százalékát elérő bruttó államadósság Olaszországban, a túlzott mértékű ingatlanboom Spanyolországban, vagy például az alacsony termelékenység melletti magas államadósság – és a „hűtlen” statisztikakezelés – Görögországban. Ezek a válságok a monetáris integráció szempontjából aszimmetrikus sokkoknak is tekinthetőek, így helyesebb az egyes országok válsághelyzetéről, semmint az egész eurózóna válságáról beszélni. Az azonban tény, hogy a monetáris unió konstrukciója is lehetővé tette, hogy több ország a közös monetáris politika alacsonyabb irányadó kamatlába és a javuló hitelminősítés segítségével, jóval kedvezőbb feltételek között tudta adósságait finanszírozni.

Ciprust elsősorban a görög válság fertőzte meg. Nincs még egy olyan tagország, amely mind kereskedelmi, mind pénzügyi, mind pedig kulturális téren ilyen erősen függene a hellén országtól. Jelentős a ciprusi bankok tulajdonában lévő görög állampapír-állomány, Görögország a szigetország legnagyobb működőtőke-befektetője, a tőke jelentős része a pénzügyi szektorba áramlott. Görögország az egyébként alacsony értékű, még a GDP 10 százalékánál is alacsonyabb ciprusi termékexport fő célpontja. Mindez azonban nem jelenti azt, hogy Görögországot kellene hibáztatni, és hogy ne lettek volna Ciprusnak belső problémái, amelyek egyértelműen hozzájárultak a válság kialakulásához. Az ország gyakorlatilag az Európai Unión belül működő adóparadicsom, a legalacsonyabb társasági adószinttel rendelkezik. 2013-ban a mindösszesen 862 ezer lakosú országban 270 ezer vállalkozás volt bejegyezve, közülük 56 ezret 2010 után alapítottak. Az alacsony adószint alacsony adóbevételeket is jelent, ami különösen válság idején érezhető.

A 2003-as 6 százalék feletti GDP-arányos államháztartási hiányt azonban már 2005-re sikerült a 3 százalékos maastrichti referenciaszint alá csökkenteni. Az alacsony adók a tőkebeáramlásnak is kedveztek, aminek következtében a ciprusi bankrendszer együttes mérlegfőösszege a 18 milliárd euró értékű GDP nyolcszorosát is elérte. Az ország bankjai kedvelt célpontjai voltak a spekulatív befektetőknek és a pénzüket legalizálni kívánó külföldieknek is. A Deloitte 2013. márciusi felmérése szerint a ciprusi bankok legnagyobb betéteseik kilétét egyszerűen nem tudják beazonosítani, ezért további intézkedésekre van szükség a pénzmosás ellen. A gazdaság motorját elsődlegesen a turizmus és a pénzügyi szolgáltatások jelentették, amelyekre az euró bevezetése kedvező hatással volt.

A ciprusi helyzet 2013 januárjában kezdett el fokozódni. Ekkorra a ciprusi bankok már nem tudták ellensúlyozni a görögországi események miatt elszenvedett veszteségeiket, a Fitch január 28-án lerontotta az ország hitelminősítését. Márciusra megszületett a ciprusi mentőcsomag tervezete, amelyet a ciprusi parlament csak hosszú viták árán fogadott el. Az ország nettó finanszírozási szükségletét 17 milliárd euróra becsülték, a bruttó finanszírozási igény ezt 6 milliárd euróval haladja meg. Ebből 10 milliárd eurót fedez a „trojka”: 9 milliárdot az Európai Stabilitási Mechanizmus (ESM), míg 1 milliárd eurót az IMF. A ciprusi önrész meglehetősen szigorú intézkedések révén teremthető elő: többek között adóemelés (társasági adó, kamatadó), az állami kiadások csökkentése, privatizáció, és a két „fertőzött” bank, a Bank of Cyprus és a Laiki 100 000 euró feletti bakbetéteinek megadóztatása révén. Komoly segítséget jelentett továbbá Ciprusnak, hogy Oroszország beleegyezett a 2011-ben adott 2,5 milliárd euró összegű hitel lejáratának 2018-ig történő kiterjesztésébe és a kamatláb 4,5 százalékról 2,5 százalékra történő csökkentésére is. Ennek ellenére nem megnyugtató a helyzet, Nikosz Anasztiadesz ciprusi elnök az elmúlt héten levelet intézett az európai vezetőknek, amelyben a ciprusi mentőcsomag újratárgyalását kéri, mivel a Bank of Cyprus „túlélése” még mindig nem biztosított.

A fő probléma azonban nem is a rövid- és középtávú finanszírozási probléma megoldása, bár a 2013-ra és 2014-re prognosztizált 6,6 illetve 3,1 százalékos GDP-visszaesés ezt is jelentősen megnehezíti, csakúgy, mint az időközben a 2008-as 3,7 százalékról az Európai Bizottság előrejelzése szerint 2014-re 16,9 százalékra növekvő munkanélküliség. Sokkal nagyobb kihívás, hogy az ország miként lesz képes átalakítani gazdaságának szerkezetét, hiszen a pénzügyi szektor a jövőben nem lesz képes a gazdaság motorjának szerepét betölteni. Egy biztos: a mentőcsomagok, a bevételnövelő és kiadáscsökkentő intézkedések ellenére sem a ciprusi, sem a görög válsághelyzet nem oldódott meg, így vigyázó szemünket továbbra is Nicosiára és Athénra kell vetnünk.

A válságból való kilábalás pedig még várat magára.Ferkelt Balázs - A szerző a Budapesti Gazdasági Főiskola általános rektorhelyettese-->

Google News Világgazdaság
A legfrissebb hírekért kövess minket a Világgazdaság.hu Google News oldalán is!

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.