BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok
építés

Bod Péter Ákos: Hogyan (ne) építsünk stadiont?

A focihoz nálunk szinte mindenki ért, csakúgy mint a politikához. Nem hungarikum ez, sőt. Brazíliában mintha tényleg többen és jobban értenének a labdarúgáshoz. Júniusban mégis zavargások törtek ki, amelyek egyik oka a látványos és költséges stadionépítés volt. A tüntetők nyilván nem a foci ellen protestáltak, éppen akkor, amikor a konföderációs kupa zajlott náluk.
2013.07.10., szerda 05:00

Nem kétséges: kell létesítményépítés, mert Brazília rendezi jövőre a világbajnokságot, 2016-ban pedig az olimpiát. A kormány nyilván sokat költ sportlétesítményekre és infrastruktúrára, de közben a szociális kiadásokat visszafogták. Így már érthetőbb a társadalmi elégedetlenség. Mindez nem lenne elégséges ok molotov-koktélok dobálására; de az emberek azt gondolják, hogy az állami kiadások egy része korrupt politikusok és túlszámlázó vállalkozók zsebében végzi. Márpedig ha ez a közvélekedés, akkor nem hatnak az érvek, amelyek szerint a sikeres sportrendezvények gyorsítják a gazdasági növekedést, növelik a foglalkoztatást és a jövedelmeket, öregbítik a nemzet jó hírét.

A tények vegyesek. A londoni olimpia minden értelemben sikeres volt, az angol államháztartást sem terhelte túl. Korrupcióról nem esett szó a brit esetben. A 2004-es athéni olimpia mérlege sokkal gyengébb. A későbbi pénzügyi krízist nem az olimpia idézte elő, bár a nagy állami sportkiadások rápakolódtak a már addig is meglevő hiányokra, amelyek azután később fenntarthatatlanul nagynak bizonyultak. Volt bőven szervezési és technikai gond, és nyilvánosságra kerültek korrupciós vádak is. A rendezvény gazdasági haszna a társadalom kisebb részét gazdagította, míg a közösségre hátrahagyott terhek törlesztése sokak gondjait növeli.

Időben és térben hozzánk közelebb jőve: a lengyel és ukrán EB-rendezés az Economist szerint a (szerény) várakozásoknál jobban sikerült szervezésileg és anyagilag, bár összecsapott építésről és a helyi érdekkörök zsebének megtöméséről is vannak információk. A lengyel sportminisztérium becslése szerint az EB a következő évek során a GDP-t egy százaléknál nagyobb mértékben növeli. A közvélemény kis többsége inkább sikernek látja az ügyet. Ami a korrupciót illeti: elég annyit megjegyeznünk, hogy a Transparency International 2012-es nemzetközi korrupció-érzékelési felmérése szerint Lengyelország tűrhetően áll (41-ik a dánok, finnek, újzélandiak által vezetett jósági listán), míg Ukrajna helyezése 144. De az EU-tag Görögország adata is borzasztóan rossz (94.). Brazília 69. helye arra utal, hogy nem légből kapottak az állami sportkiadások elszivárgásától tartó tüntetők aggályai.

A korrupció mellett a másik kritikus kérdés a kormányzatok szervezési kompetenciája: ha a presztízs-projektet nem a magánszektor, hanem – amint a kevésbé fejlett országokban szokásos – az állam irányítja, akkor különösen kétséges a költséggazdálkodás minősége és a menedzselési színvonal. A politikai döntéshozó időtávja nagyon rövid, gondolkodásmódjától távol áll a műszaki és gazdasági racionalitás, hiszen egészen más racionalitás mozgatja. Mindezt a nagyközönség aligha érzékeli, de azt látja, hogy ha félig kész utat adnak át ünnepélyesen a hivatalos hatásidőre, vagy nagy csinnadrattával átadott létesítmények állnak később üresen.

A tanulságokon az addig dinamikus és magabiztos brazil államvezetés még sokat fog tűnődni. Kormányzati kompetencia, korrupciómentes közélet, széleskörű társadalmi konszenzus – komoly előfeltételei vannak a sikernek. Mi némileg megkönnyebbülhetünk, hogy ilyen méretű teherpróba elé nem kerültünk újabban – elég gond lett még egy elektronikus útdíj-rendszer bevezetéséből is. Egyébként a magyar korrupciós érzékelési index némileg rosszabb a lengyelnél (a nemzetek rangsorában a 46. helyet foglaljuk el) – de legalább jobb, mint a görög vagy a brazil.

Google News Világgazdaság
A legfrissebb hírekért kövess minket a Világgazdaság.hu Google News oldalán is!

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.