BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Negatív szaldó az agrárcégeknél

Összességében veszteséggel zárta a tavalyi évet a privatizálásra váró 12 állami agrártársaság -- derül ki a Világgazdaság felméréséből. A további munkalehetőség biztosítása érdekében a vezetők és a dolgozók megvásárolnák a cégeket, de ehhez csaknem mindenhol külső forrásra lesz szükség.

Semmilyen információjuk sincs az állami agrárcégek vezetőinek a társaságok privatizációjának részleteiről, holott a koncepció kidolgozási határideje vasárnap lejárt. Emiatt sok a bizonytalanság a cégek eladásával és jövőjével kapcsolatban. Lapunk értesülései szerint több helyen a társaságok szétdarabolásáról és jelentős dolgozói elbocsátásokról szóló "rémhírek" terjedtek el. A konkrét magánosítási elképzelések kidolgozásával megbízott Magyar Fejlesztési Bank (MFB) Rt. ugyanakkor semmilyen hivatalos tervet nem közölt.
Mind a 12 cég megvételére jelentős az igény a menedzsment és a dolgozók körében. Elsősorban a munkalehetőség és a megélhetés miatt szeretnének tulajdonhoz jutni -- tudtuk meg Sótonyi Lászlótól, a Sárvári Mezőgazdasági Rt. vezérigazgatójától. Gelencsér József, a Dalmand Rt. vezérigazgatója viszont úgy látja, hogy a vásárlás nem képzelhető el külső források bevonása nélkül. Hasonlóan nyilakozott lapunknak több más agrárcég vezetője is.
A társaságok menedzsmentjének tagjai és dolgozói kedvezményes feltételekkel vásárolhatják meg névértéken a cégeket -- áll a kormány nemrég megjelent határozatában. Ehhez azonban 20--80 millió forint közötti jegyzett tőkéjű saját társaságokat kell alapítaniuk. Az eladás előtt az MFB a 12,69 milliárd forint névértékű 12 céget az ÁPV-től átveszi, de erről múlt péntekig nem született megállapodás a két fél között.
A külső források bevonására számítva máris megkörnyékezték a döntéshozókat külföldi megbízást kapott strómanok, illetve jó befektetésre számító hazai spekulánsok. A privatizáció időpontja is fontos, hiszen a menedzsment az értékesítésig még változhat. Mint arról beszámoltunk, az ÁPV Rt. (vagy az új tulajdonos MFB) a májusi közgyűléseken az igazgatóság és a felügyelőbizottság tagjainak egy részét lecserélheti.
Szarvason -- bár még nem ismertek a konkrét feltételek -- már elkezdődtek a tárgyalások a privatizációhoz szükséges pénzintézeti hitelekről. Az egyik kereskedelmi bank ígéretet tett arra, hogy kölcsönt nyújt, ha a menedzsment legalább 51 százalékos tulajdonrészt szerez -- mondta Horváth Károly, a Szarvasi Agrár Rt. vezérigazgatója. A Herceghalmi Kísérleti Gazdaság menedzsmentjének ugyanakkor várhatóan nem kell külső forrásokhoz nyúlnia -- jelentette ki Bognár Sándor vezérigazgató.
A 12 agrárcég a Világgazdaság felmérése szerint összességében veszteséges volt tavaly, és a többség továbbra is jelentős adósságállománnyal küzd. A Dalmandi Mezőgazdasági Rt. az elmúlt évet 198 millió forint veszteséggel zárta, ezen felül évente 200 millió forint pénzügyi veszteséget kénytelen elkönyvelni eladósodottsága miatt. Jelentős, 535 millió forint hitel terheli a Szarvasi Agrár Rt. gazdálkodását is. Ebből, ha jó lesz a termés, az idén 280 millió forintot törlesztenek -- mondta Horváth Károly. A tavalyi természeti csapásokkal indokolta a Hidasháti Mezőgazdasági Rt. mintegy 300 millió forintos tavalyi veszteségét Kovács János vezérigazgató. Törökszentmiklóson ugyancsak a kedvezőtlen időjárás vezetett a 165 milliós veszteséghez -- közölte Kelemen Béla vezérigazgató.
A társaságok többsége ugyan nyereséget könyvelhetett el az elmúlt évben, de annak szerény mértéke összességében nem ellensúlyozta a többi cég veszteségét. Ráadásul a nyereség nagysága csekély volt az árbevételhez, illetve a meglévő adósságállományhoz képest is. Sárváron például a túlteljesített eredmény is csupán "két számjegyű" volt, holott az árbevétel elérte az 1,2 milliárd forintot. A Herceghalmi Kísérleti Gazdaság Rt. nyeresége 18-20 millió forint körül alakult 2000-ben. Az adósságállomány 360 millió forint volt, ami Bognár Sándor vezérigazgató szerint elhanyagolható a cég 1,2 milliárd forintos vagyonához képest.

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.