BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Modernizált állásszerzés

WAP-on böngészhető álláshelyek, a negyedéves munkaerőigény-felmérés bevezetése – egyebek között ez jellemzi a hamarosan megújuló Állami Foglalkoztatási Szolgálatot. Az ígéret szerint a modernizációs program több mint nyolcmilliárd forintos keretösszege arra is elég lesz, hogy a vállalkozásokkal szorosabb együttműködést alakítsanak ki a munkaügyi kirendeltségek.

Összesen hatvan munkaügyi kirendeltség rekonstrukcióját, az új, önkiszolgálásra alkalmas ügyfélterek és modernizált irodák kialakítását ígéri a munkaügyi tárca 2006 végéig az Állami Foglalkoztatási Szolgálat (ÁFSZ) modernizációja során. Főleg a munkaügyi kirendeltségek szolgáltatásainak javulását várhatják a projekttől a foglalkoztatók és az álláskeresők – válaszolta lapunk érdeklődésére Papp Erika, a modernizációs programiroda vezetője. Hamarosan intenzív belső képzési program indul, megújul az ÁFSZ vezetőképzése, és az itt dolgozók nyelvtudását is fejlesztik.

A modernizációs program költségvetése 8,16 milliárd forint, amelyet az ÁFSZ még tavaly nyert el a humánerőforrás-fejlesztési operatív program 1.2 intézkedése révén. A forrást 2007 végéig kell felhasználnia a szervezetnek, méghozzá informatikai, infrastrukturális, minőségirányítási, képzési, illetve szolgáltatásfejlesztési célokra.

Ez utóbbira szánt egymilliárd forint garantálja például, hogy a kirendeltségek új szolgáltatásokat kínáljanak az álláskeresőknek, így a munkaügyi központokhoz bejelentett álláshelyek hamarosan WAP-on is böngészhetők lesznek.

Míg az informatikai fejlesztésekhez 3,83 milliárd forint áll rendelkezésre, addig az infrastruktúra kialakítását mintegy 1,5 milliárd segíti. A képzési és minőségügyi feladatok költségvetése mintegy 800 millió forint.

Nem ez a teljes keret, amelyet a munkaügyi tárca az ÁFSZ modernizálására fordított. A szervezetfejlesztés első lépcsője egy PHARE-program volt. Ez 2002 és 2005 között 1,225 milliárdot (750 millió forint a munkaerő-piaci alapból) biztosított például arra, hogy húsz kísérleti kirendeltségen (megyénként 1-1) új szolgáltatási modellt alakítsanak ki. Ez többek között azt jelentette, hogy az álláskeresők részére előzetes értékelés után, egyéni munkakeresési vagy épp képzési tervet javasolnak. Ebből a pénzből valósult meg a vállalati ügyfélkapcsolatok fejlesztése is, így a negyedéves munkaerőigény-felmérés bevezetése.

A 2007–2013-as tervezési periódus új fejlesztési céljai között szerepel az integrált foglalkoztatási és szociális ellátórendszer, valamint az együttműködés erősítése a vállalkozásokkal, a magán-munkaközvetítőkkel és civil szervezetekkel.

Egyelőre nem lesz a hazai személyzeti tanácsadók és munkaerő-kölcsönző cégek konkurense az Állami Foglalkoztatási Szolgálat, még a sikeres modernizáció is kevés ehhez – véli Küzmös László, a Getwork Hungary szakmai igazgatója. A munkaügyi kirendeltségek munkáját, a munkanélküliek számára a könnyebb állásszerzést az ösztönözné, ha az itt dolgozók sikerdíjat kapnának az állásba helyezések után – fogalmazott. Véleménye szerint az is hatékonyabbá tenné a kirendeltségek munkáját, ha szúrópróbaszerűen elkísérnék a regisztrált munkanélkülit a munkát hirdető céghez, és részesei lennének a kiválasztási folyamatnak.


Google News Világgazdaság
A legfrissebb hírekért kövess minket a Világgazdaság.hu Google News oldalán is!

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.