BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Csendes kivonulás: tényleg a TikTok és a Z generáció tette tönkre a munkahelyeket – vagy valami egészen más áll a háttérben? (x)

A valódi probléma mélyebb, mint a közbeszéd címkéi, és a megoldás is a kultúra gyökeres átalakításában rejlik. A „csendes kivonulás” nem a Z generáció hóbortja, és nem is a TikTok találmánya. Ez egy évtizedek óta létező munkahelyi jelenség, amely a motivációvesztés, a túlterheltség és a vezetői figyelmetlenség következménye.

A „csendes kivonulás” fogalma 2022–23 körül robbant be a TikTokra, majd rekordgyorsasággal végigsöpört a médián: a narratíva szerint a Z generáció lazán közölte, hogy „csak annyit dolgozik, amennyit muszáj”, és ezzel munkahelyi forradalmat indított el. 2025-ben azonban már látjuk: nem a Z generáció okozta a problémát, és nem a TikTok találta fel ezt a jelenséget. A csendes kivonulás jóval régebbi és jóval mélyebb tünet – és a valódi okokat a megváltozott munkahelyi kultúrában kell keresni.

csendes kivonulás
A „csendes kivonulás” nem a Z generáció hóbortja, és nem is a TikTok találmánya, hanem egy évtizedek óta létező munkahelyi jelenség, amely a motivációvesztés, a túlterheltség és a vezetői figyelmetlenség következménye / Fotó: Jobinfo.hu

A Z generáció és a TikTok csak rátett egy címkét valamire, ami évtizedek óta létezik

A közbeszéd hajlamos a fiatalokat hibáztatni:

  • „a Z-sek lusták”;
  • „nem törik magukat”;
  • „csak minimálban akarnak dolgozni”.

De a szakmai kutatások mást mutatnak: a „csendes kivonulás” nem új keletű. Már a 80-as, 90-es években is pontosan ez történt, csak még nem volt trendi neve.

A jelenség lényege: amikor a munkavállaló már csak azt a minimumot teszi bele a munkába, amitől a rendszer működik – többet nem.

Ez nem lustaság, hanem pszichés önvédelem. A Z generáció annyit tett, hogy kimondta, megmutatta és elterjesztette.

Miért lett mostanra ennyire látványos a „kivonulás”?

A 2020-as évek elején több olyan tényező torlódott össze, amely kiváltotta vagy felerősítette a motivációvesztést:

1. A folyamatos elérhetőség korszaka

Az okostelefonok előtti évtizedekben a munkaidő vége valóban azt jelentette: vége. Ma viszont:

  • üzenetek munkaidő után;
  • hétvégi e-mailek;
  • elvárás a „mindig online” jelenlétre.

Ez a láthatatlan túlóra mára a kiégés egyik legnagyobb mozgatórugója.

2. A Covid utáni visszarendeződés

A pandémia alatt sokan megtapasztalták a rugalmasabb, emberibb munkavégzést. 2023–2025 között azonban a cégek jelentős része visszaállt:

  • kötelező irodai jelenlét;
  • home office visszaszorítása;
  • hibridből „irodásodás”.

Ez csalódást, frusztrációt és ellenállást szült.

3. AI és munkahelyi átalakulások

2024–2025-ben az AI-eszközök gyors elterjedése kettős hatást váltott ki:

  • bizonytalanságot (elveszi-e a munkámat?);
  • túlterhelést (még több feladat, még több rendszer, még több tanulás).

A folyamatos technológiai váltás extra mentális terhet jelent.

4. Elértéktelenedett visszajelzés

A Z generáció rendszeres, őszinte és emberséges visszajelzésre vágyik. A cégek nagy része viszont ezt nem biztosítja. A dolgozók pedig – bármely korosztályból – úgy érzik: „A cégnek mindegy, én mit teszek bele.”

Ez a klasszikus receptje a csendes kivonulásnak.

 

Érdekelnek a friss HR trendek és munkahelyi jelenségek? Olvasd tovább a Jobinfo blogot, ahol rendszeresen elemezzük a legújabb munkaerőpiaci trendeket!

 

2025 új HR-jelenségei: a csendes kivonulásnál már sokkal tovább tartunk

Azóta, hogy a „quiet quitting” fogalma virálissá vált, több új trend is megjelent:

  • Quiet firing – csendes kirúgás: amikor a cég nem mondja ki, hogy nem akarja a dolgozót, de: • nem kap előléptetést • nem kap projektet • kiveszik a meetingekből • ellehetetlenítik
  • Quiet hiring – csendes átszervezés: amikor a munkavállaló tudta nélkül kap új, extra feladatokat – fizetés nélkül.
  • Quiet cutting – csendes visszaminősítés: amikor átszervezésre hivatkozva alacsonyabb presztízsű vagy kevesebb hatáskörű pozícióba tesznek valakit.

A „csendes trendek” tehát már messze túlmutatnak a TikTokon – a munkahelyi kultúra mély válságáról árulkodnak.

Mi a valódi ok? A csendes kivonulás a kiégés egyik előszobája

A szakértők szerint a jelenség három fő tényező mentén alakul ki:

  1. A munka nem motiváló, nincs fejlődési lehetőség.
  2. A munka-magánélet határai teljesen elmosódtak.
  3. A vezetők nem adnak visszajelzést, támogatást vagy példát.

Ez nem generációs probléma. Ez vezetési probléma.

A jó vezető felismeri a jeleket – a rossz vezető csak hibáztatja a fiatalokat.

Mit tehet egy cég?

A csendes kivonulás ellen nincs TikTok-tilalom vagy rendelet. A megoldás a kultúra átalakítása.

A munkáltatóknak:

  • emberi vezetésre;
  • következetes visszajelzésre;
  • tiszta elvárásokra;
  • valódi szabadságra;
  • fejlődési utakra;
  • megbecsülésre;
  • határokra;
  • kiszámíthatóságra;
  • és egészséges terhelésre van szükségük.

Enélkül minden rendszert utolér a motivációvesztés.

És ha te már „csendben kilépnél”?

Semmi baj nincs abban, ha felismered: máshol jobb helyed lenne. A csendes kivonulás gyakran csak az első lépés a valódi váltás felé.

 

Ideje váltani? Böngéssz több ezer aktuális állásajánlat között a Jobinfo.hu-n, és találd meg azt a munkahelyet, ahol tényleg megbecsülnek!

 

2025-ben már nem a diplomáért versenyeznek a munkáltatók, hanem a készségekért (x)

Ma már nem az számít a legjobban, hogy mit tanultál évekkel ezelőtt, hanem hogy mire vagy képes most. A diploma még mindig érték, de a munkaadók ma már a bizonyítható és naprakész képességeket keresik.

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.