BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Soha nem látott sokkok a láthatáron

Itt állíthatja be, hogy a Google keresőben elsők között legyen a Világgazdaság
Az extrém események társadalmi hatásait próbálja új módszerekkel megjósolni az OECD.

Képzeljük el a társadalmi hatásait egy olyan, minden eddiginél fertőzőbb vírusnak, amely Hongkongból indulva végigsöpör a világon, és 50 millió áldozatot szed! Többek között ezzel a példával szemléltetik az OECD szakértői, hogy a hagyományos gazdasági modellek mennyire tehetetlenek az extrém, egyszeri események következményeit illetően.

A ritka eseményeknek is vannak azonban közös pontjai, amelyekből kiindulhat a közgazdaságtan – áll a nemzetközi szervezet jövőbeli globális sokkok lehetséges hatásait vizsgáló tanulmányában. Annak a fajta előrejelzési metódusnak, miszerint a holnap is hasonló lesz a mához, csak kicsit jobb vagy rosszabb, a 2008-ban kitört globális válság nyomán nyilvánvalóvá váltak a hiányosságai.

Az OECD célul tűzte ki egy korai figyelmeztető rendszer megalkotását, amely segít tompítani a sokkok társadalmi következményeit. Ez azonban csak egy komplex rendszer segítségével képzelhető el, ezért a tanulmány külön kutatási programot javasol indítani a témában.

Ezen belül nagy szerepet szánnak a társadalmi hangulat mérésének. Itt azonban nem akarnak megállni a szakértők a hagyományos felméréseknél, hanem minden elérhető információt elemezni kívánnak, még azt is, milyen lesz a következő szezon öltözködési divatja, vagy például milyen az egyes sportágak nézettsége. A jövőbeni válságok előrejelzésére pedig új alapszabályokat javasolnak a nemzetközi szervezet közgazdászai.

Az extrém események előrejelzésének alapszabályai

1. A „bizonytalansági kúp” definiálása – a bizonytalanság mindig egy pontból, például egy döntésből indul, majd egyre kiterjedtebb az idő előrehaladtával, ahogy egyre több tényezőre befolyással lesz. Ennek feltérképezése segít különválasztani a nagyon valószínűtlen eseményeket a teljesen lehetetlenektől.

2. Az „S mintázat” megtalálása – a folyamatok a valóságban ritkán haladnak egyenes vonal mentén. Az ingadozás során vannak erősödő és gyengülő periódusok, ezek azonosítása elengedhetetlen a modellek megalkotásakor.

3. A kilógó események azonosítása – a korábbi trendekbe nem illeszkedő események vagy adatok lehetnek a véletlen művei is. Sokszor azonban ezek az extrém események első előjelei, amelyeket megvizsgálva értékes információhoz juthatunk.

4. Ne legyen erős feltételezésünk semmivel kapcsolatban – a legnagyobb hiba, amit elemző elkövethet, hogy egy információra túlzott mértékben építi hipotézisét, mert az jól beleillik az előzetes elképzeléseibe. Ezért azt javasolják az OECD szakértői a kutatóknak, mindig keressenek olyan információt, amely az eredeti feltevéseknek ellentmond.

5. A messzi múltig kell visszanyúlni – a trendek könnyen változnak, a megfelelő hoszszúságú idősorok ezt jobban kiszűrik, mint a rövidek.

Forrás: OECD

6. Nem mindig érdemes előre jelezni – a bizonytalanság elérhet egy olyan pontot, amikor már nem érdemes tovább prognózist kiadni, annyira alacsony az esély arra, hogy hasznos információt tartalmazzon.


2. Az „S mintázat” megtalálása – a folyamatok a valóságban ritkán haladnak egyenes vonal mentén. Az ingadozás során vannak erősödő és gyengülő periódusok, ezek azonosítása elengedhetetlen a modellek megalkotásakor.

3. A kilógó események azonosítása – a korábbi trendekbe nem illeszkedő események vagy adatok lehetnek a véletlen művei is. Sokszor azonban ezek az extrém események első előjelei, amelyeket megvizsgálva értékes információhoz juthatunk.

4. Ne legyen erős feltételezésünk semmivel kapcsolatban – a legnagyobb hiba, amit elemző elkövethet, hogy egy információra túlzott mértékben építi hipotézisét, mert az jól beleillik az előzetes elképzeléseibe. Ezért azt javasolják az OECD szakértői a kutatóknak, mindig keressenek olyan információt, amely az eredeti feltevéseknek ellentmond.

5. A messzi múltig kell visszanyúlni – a trendek könnyen változnak, a megfelelő hoszszúságú idősorok ezt jobban kiszűrik, mint a rövidek.

Forrás: OECD

6. Nem mindig érdemes előre jelezni – a bizonytalanság elérhet egy olyan pontot, amikor már nem érdemes tovább prognózist kiadni, annyira alacsony az esély arra, hogy hasznos információt tartalmazzon. Az extrém események következményei: Görögország, Írország, Portugália Az összeomlás szélére jutott eurózóna-tagországok a saját bőrükön tapasztalhatták meg a gazdasági válság társadalmi következményeit. A legrosszabbul Görögország lakói jártak, ott megint 28 milliárd eurós megszorítás szükséges ahhoz, hogy a nemzetközi szervezetek fenntartsák az országnak nyújtott mentőcsomagot. Zömmel adóemelésekre hagyatkozik a kormány a feltételek teljesítésére, ez azonban a gazdaság további szűkülését, így az adósságráta növekedését eredményezheti, mint a magyar példa is mutatta. A görögök szinte valamennyi ismert adónem terén szigorítanak: a szolidaritási adótól az szja-sávok csökkentéséig, a minimálbér megadóztatásától az ingatlanadóig. Emellett 50 milliárd eurónyi privatizációt is felvállaltak a nemzetközi segítség kedvéért. Nem meglepő, hogy itt a legkeményebb a társadalom ellenállása, mindennaposak az utcai demonstrációk és sztrájkok.

Írországban nagyobb hangsúlyt fektet a kormány a strukturális átalakításokra. Ilyen volt a minimálbér mérséklése, de ott is elkerülhetetlen volt az áfaemelés, hogy teljesíthető legyen az összesen 15 milliárd eurós nadrágszíj-meghúzás, amelyből már az idén hatmilliárd euró teljesítését vállalta a kormányzat.

A nyugdíjak befagyasztása 2013-ig, illetve az öregkori ellátás megadóztatása jelzi, hogy korábban elképzelhetetlennek tartott intézkedések váltak szükségessé Portugáliában is. A szociális ellátás szinte minden elemét visszavágták, illetve különadókat is bevezetett a kormány, hogy a 2013-ig a GDP 10 százalékára rúgó kiadáslefaragást teljesítse. -->

Google News Világgazdaság
A legfrissebb hírekért kövess minket a Világgazdaság.hu Google News oldalán is!

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.