Legnagyobb kihívás a munkaerőt megtartani

Míg korábban válogatni lehetett a munkaerőpiacon a jelentkezők között, ma jellemzően keresni kell a megfelelő munkaerőt, egyre inkább fel kell építeni azt az eszközrendszert, amellyel be tudják vonzani a termeléshez szükséges munkavállalókat a cégek. Egyértelműen versenyképességi faktorrá vált, hogy az egyes vállalkozások mennyire jók a munkaerő megszerzésében és megtartásában – mondta Pankucsi Zoltán, a Deloitte igazgatója. A szakember emlékeztetett, hogy bár a kormányzat számos intézkedéssel igyekszik támogatni a vállalkozásokat, hogy versenyképesebbé váljanak a munkaerőpiacon – a munkahelyvédelmi akció 2013 óta 600 milliárd forintos megtakarítást eredményezett a cégeknél, és 900 ezer munkavállalót érintett, a szociális hozzájárulási adó hat év alatt a 2016-os szint kevesebb mint felére csökken –, alapvetően a cégek odafigyelésén múlik, hogy a rendelkezésre álló eszközrendszert milyen módon használják ki.

A kormányzat számos olyan intézkedést tett, amely abban segít, hogy a távolabb lakó munkavállalókat is foglalkoztatni tudják. Bővülő kedvezmények segítik az ingázó dolgozók munkába járását vagy épp a dolgozók lakhatásának támogatását. E téren ugyanakkor még további lépéseket látnának szükségesnek a Deloitte gyártó cégekre specializálódott csoportjának tanácsadói. Érdemes lenne további kedvezményekkel támogatni a távolról érkezők rendszeres utaztatását (buszoztatását) tetemes költséggel vállaló cégeket, illetve módot kellene adni arra, hogy munkásszállásnak minősíthessenek olyan helyeket is, ahol – a 21. század elvárásainak megfelelően – minden dolgozónak saját hálószobája van.

Csépai Martin, a Deloitte HR-tanácsadási vezetője szerint felmérésük azt mutatja, hogy a cégek alkalmazottainak 50-60 százaléka lojális a cégéhez, és stabil, tervezhető munkaerő. Ugyanakkor ma már nagyjából 20 százalékra tehető a fizikai munkások azon köre, akik vándorolnak – ők azok, akiket akár a gyárkapuban is el lehet csábítani néhány ezer forinttal magasabb ajánlattal, és másnap már nem mennek be dolgozni. Új probléma, hogy a dolgozók egy köre – biztosabbnak érezve helyzetét – ma már súlyosabb retorzió nélkül távol marad a munkahelyétől egy-két napra. Ezért a kimaradók pótlása, a hiányzásmenedzsment a kor egyik fő kihívása lett – hívta fel a figyelmet a Deloitte szakértője. A szakember szerint a bér és a munkáltató stabilitása mellett a komfortos munkakörnyezet megteremtése egyre inkább lojalitást emelő tényező lehet – és ma már akár az ingyenes wifi biztosítása is helyben tarthatja a dolgozót.