BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Teljes gőzzel halad a 4iG csoport integrációja – itt a negyedéves jelentés

A 4iG 2023 első negyedében jelentős átalakuláson ment keresztül, és a Vodafone Magyarország akvizíciójának lezárásával elsősorban távközlési szolgáltató lett, miközben információs technológiai rendszerintegrátorként is megőrizte vezető pozícióját a hazai piacon.

A 4iG első negyedéves csoportszintű nettó árbevétele az előző év azonos időszakához mérten 135 százalékkal, 115,2 milliárd forintra, a teljes bevétele pedig 73 százalékkal, 119,2 milliárdra nőtt.

20220728 Budapest 
4iG Nyrt. Távközlési Vállalat 
Székház

Fotó: Vémi Zoltán  VZ  Világgazdaság  VG
Fotó: Vémi Zoltán / Világgazdaság

Az árbevétel 87,4 százaléka már a telekommunikációs, míg 12,6 százaléka az informatikai tevékenységéből származott.

A csoport EBITDA-ja 131 százalékkal, 36 milliárd forintra emelkedett, miközben az EBITDA-marzs, azaz az értékesítés nettó árbevételére vetített EBITDA aránya 31,5 százalékot tett ki.

Szintén felülmúlta a bázist a 3,67 milliárd forintos üzleti eredmény (EBIT), ám ezen a soron – a közel 33 milliárd forintos értékcsökkenés és amortizáció hatására – csupán 15 százalékos volt a javulás.

A cégcsoport tárgyidőszaki 1,2 milliárd forintos adózott vesztesége a cégvezetés szerint döntően az előző időszakban végrehajtott felvásárlásokhoz kapcsolódóan elszámolt, pénzkiáramlással nem járó, már említett értékcsökkenési leírás és halasztott adó, illetve a bérelt eszközökkel kapcsolatban elszámolt, szintén pénzkiáramlással nem járó tételek eredője.

Devizaágon ugyanakkor a társaság jelentős árfolyamnyereséget számolhatott el. A pénzeszközállomány 31,4 milliárd forintra dagadt, és a cég további folyamatos pénzbeáramlással számol, ami a jövőbeli eredményes működés biztosítása mellett a már megkezdett integráció sikeres folytatása, valamint az adósságállomány pontos fizetése szempontjából is megkerülhetetlen jelentőségű.

A 4iG 2023 első negyedévében jelentős átalakuláson ment keresztül, és a Vodafone Magyarország akvizíciójának lezárásával elsősorban távközlési szolgáltató lett, miközben információs technológiai (IT) rendszerintegrátorként is megőrizte vezető pozícióját a hazai piacon.

A stratégiai jelentőségű tranzakció a menedzsment szerint azt is elősegítheti, hogy a csoport nagyobb hatásfokkal hasznosítsa a távközlési és az informatikai üzletága közötti szinergiákat mind itthon, mind a nemzetközi piacokon.

Az új telko-IT üzleti modell kialakítása nyomán pedig a 4iG kiszámítható havi bevételei szignifikánsan növekedhetnek, a távközlési iparágban elért súlyának köszönhetően pedig számottevően magasabb EBITDA-árrést érhet el – tették hozzá.

A Vodafone Magyarország felvásárlását követően 

a Scope Ratings is egy osztályzattal javította a 4iG besorolását – jelenleg BB mínusz stabil kilátással –, ezzel egy időben a csoport korábban kibocsátott kötvényeinek adósságbesorolását is BB mínuszra javította.

 

A 4iG a lezárt időszakban a magyar mellett az albán piacon is folytatta az erőteljes konszolidációt. A magyarországi és nyugat-balkáni eszközök integrációja teljes gőzzel halad, lehetővé téve a feltárt szinergiák kiaknázását.

A növekedést tovább katalizálhatja, hogy a 4iG IT/SI üzletága a német Rheinmetallal alapított közös vállalkozáson keresztül már a közeljövőben a globális piacok felé veheti az irányt – véli a cégvezetés.

Albániában a csoporthoz tartozó ALBtelecom és a One Telecommunications egyesülésével január 1-jén létrejött a ONE Albania. A 4iG leányvállalata az albán telekommunikációs piacvezető vezetékes hang-, internet- és televíziós szolgáltatója, valamint a második legnagyobb mobiloperátora lett. 

A fúzió eredményeként a vállalat Albánia legnagyobb vezetékes hálózatával, a leggyorsabban növekvő mobil-előfizetői bázisával és 5G-re felkészített mobil-infrastruktúrával büszkélkedhet, így a hatékonysága és jövedelmezősége is javult.

A 4iG részvényei szerdán 0,2 százalékkal, 675 forintra drágultak, ám az év eleji 710 forint körüli árfolyamhoz mérten eddig sokat veszítettek az értékükből. 

 

Az év üzletét hozhatja össze a 4iG

A Digi adótornyainak értékesítését rendkívül logikus lépésnek nevezte Miró József, az Erste részvénystratégája, hiszen a Digi és a Vodafone integrálása nyomán valóban feleslegesek lesznek ezek az eszközök, a pénzre viszont szüksége lehet a magát a fúzió során alaposan kiköltekező cégcsoportnak.

 

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.