A McDonald’s döntése, hogy a fogyasztás lassulása és a geopolitikai feszültségek közepette növeli részesedését kínai üzletágában, azaz folytatja agresszív terjeszkedését. Ez ugyan kockázatosnak tűnik, ám az elemzők szerint igen kifizetődő lehet.
Az amerikai cégek inkább növelik jelenlétüket Kínában, mintsem kivonulnának
Az amerikai hamburgergyártó ugyanis novemberben vásárolta vissza a Carlyle Grouptól 1,8 milliárd dollárért a 2017-ben megszerzett 28 százalékos részesedését a kínai üzletágban, 48 százalékra tornászva fel érdekeltségét a Hongkongot és Makaót is ellátó cégben.
A lépés élesen ellentétes azzal a dominánsnak tartott trenddel, hogy a nyugati multik a geopolitikai és gazdasági kihívások miatt részben vagy egészen kivonulnak Kínából.
A McDonald’s hatalmas előnye, hogy kínai cégében a CITIC nevű helyi cég a többségi partnere, ami elsőrangú politikai védelmet nyújt neki – mondta Jason Yu, a Kantar Worldpanel piackutató cég kínai ügyvezető igazgatója a Reutersnek.
Az, hogy valakinek egy nagyon erős kínai állami tulajdonú holding a partnere, azt jelenti, hogy nem lesz szem előtt a geopolitikai csatározások folyamán, és ez elég fontos
– tette hozzá Yu.
A kínai fogyasztási cikkek piacán megjelent többi amerikai cég közül a Starbucks, az Apple, a Coach márkájú divatcikkeket gyártó Tapestry és a Nike szintén ragaszkodik a világ második legnagyobb gazdaságában való jelenlétéhez.
Elemzők szerint
a Starbucks és a Nike ráadásul az olcsóbb kínai versenytársak piacra lépése miatt kőkemény piaci harcot is indított, hogy növelje vagy legalább megőrizze piaci részarányát.
A kávéóriás kitart terjeszkedési tervei mellett, és kisebb csészeméretet vezetett be. A Nike ezzel szemben a helyi piacra szánt, magasabb árkategóriájú tornacipőket kínál, mint például a Year of the Rabbit Dunk Lows gördeszkacipők.
Hatalmas a verseny a kínai gyorséttermek piacán, de a Meki nyerésre áll
Visszatérve a McDonald’sra, a hamburgergyártó mesterien használta fel a Carlyle befektetéséből származó pénzeszközeit, hiszen 2017 óta 5500-ra növelte, s ezzel megduplázta éttermei számát, és az ország második legnagyobb étteremláncává vált.
A vállalat azonban még csupán nagyjából fél távnál jár abban, hogy elérje hosszú távú célját, mely szerint 2028-ra több mint tízezer üzletet akar Kínában.
A sikert azonban nem adják olcsón a hatalmas országban, a Meki versenytársai is gombamód növekednek.
A többek között a KFC-t és a Pizza Hutot is üzemeltető Yum China már több mint 14 ezer üzlettel rendelkezik. A hazai szereplők közül pedig a csirkés burgerekre specializálódott Wallace boltjainak a száma már 2021-ben elérte a 20 ezret, az újabb belépő, a szintén „kínai stílusú” burgerekre specializálódott Tastien pedig több mint 3500 üzletet nyitott.
A kilátások rövid távon nem túl rózsásak, de a merészek most bővítenek
Az biztos, hogy ha a Kína és a Nyugat közötti kapcsolatok romlanak, az nem sok jót ígér a Kínában letelepedett amerikai cégekre nézve – mondta Greg Halter, a Carnegie Investment Counsel befektetési tanácsadó cég igazgatója.
Ha a feszültségek tovább éleződnek, nemcsak a McDonald’s, hanem más nyugati vállalatok is kivonulhatnak Kínából, ahhoz hasonlóan, ami Oroszországban történt az elmúlt két évben
– mondta Halter.
Yu szerint viszont további digitalizációra és a helyi ízléshez igazodó étlapra van szükség, az utóbbi különösen kulcsfontosságú ahhoz, hogy a 140,2 milliárd dolláros kínai gyorséttermi piacon csatát nyerjenek.
Bár a McDonald’s kínai étlapja ismerős lehet az amerikai fogyasztók számára is, helyi ízekkel is bővítették, almás helyett például taros pitét – ami egy Kínában termő lila gumóból készül – kínálnak.
Az Euromonitor szerint a kínai gyorsétterem-láncok piaci értéke 2025-ig évente átlagosan 4 százalékkal nő, és a hamburgert kínáló éttermek közül a McDonald’s uralja a piacot nagyjából 70 százalékos részesedéssel.
Kína lassuló gazdasági növekedése és az idei gyenge fogyasztás ugyan jócskán visszavetette a kínai fogyasztói piacnak kitett globális vállalkozásokat, ám a McDonald’s könnyedén verheti a piacot – mondta Ben Cavender, a sanghaji China Market Research Group stratégiai vezetője.
Szerinte az értékorientált középosztálybeli fogyasztók ragaszkodása és az országszerte csökkenő bérleti díjak kedvezően hatnak a gyorséttermekre.
Ha van olyan időszak, amikor érdemes megduplázni a kínai befektetéseket, akkor az most jött el
– foglalta össze álláspontját a stratéga.
