Gigantikus orosz–magyar–szerb olajüzlet: azonnal kilőtt a Mol-részvény – 180 fokos fordulat a tőzsdén
Kedvezően fogadták a NIS szerb olajvállalat orosz üzletének megszerzését megerősítő híreket a Mol piacán a befektetők. Ahogyan arról a Világgazdaság hétfőn beszámolt a szerb sajtó alapján, az oroszok NIS-ben lévő 56,15 százalékos tulajdonrészét eladták a Molnak, s a tulajdon egy része az Egyesült Arab Emírségekbe is kerül, miközben Szerbia is növelte a részesedését.

Az olajtársaság részvényei a híradást követően, délután fél három előtt elkezdték ledolgozni a nap korábbi részében felhalmozott, méréskelt mínuszokat. Egy órával később pedig már 0,3 százalékos pluszban, 3544 forinton kereskedtek a hazai blue chip részvénnyel. Az olajrészvény mai forgalma meghaladja a 2,5 milliárd forintot, amivel az OTP mögött a második legkeresettebb hazai papírnak számít, és kiemelt befektetői érdeklődésről tanúskodik.
A bejelentést követő első tőzsdei reakciók alapján tehát ha nem is robbant fel az árfolyam, de egyértelműen kedvezően fogadták a hírt a befektetők, akik már hetekkel korábban, a Mol esetleges szerepvállalásáról szóló információmorzsákra elkezdték vásárolni a papírt.
Ez meglátszik a magyar olajcég idei árfolyamán is, amely két és fél hét alatt bő 20 százalékot ralizott.
A tranzakcióról egyelőre nem tett közzé hivatalos bejelentést a Mol a Budapesti Értéktőzsdén, ahogyan a vételárról sem érkeztek hírek, pedig az utóbbi kulcsfontosságú az üzlet és a várható piaci reakciók értékeléséhez.
A vételár kulcsfontosságú a Mol–NIS-üzlet értékeléséhez
Pletser Tamás, az Erste olaj- és gázipari elemzője korábban 1,4 milliárd euróra becsülte a NIS orosz üzletrészének vételárát. Egy ilyen volumenű vagy ennél kedvezőbb vételár mellett a Mol részvényei áremelkedéssel reagálnának az Erste szektorelemzője szerint, míg ennél magasabb árazás mellett inkább stagnálás vagy akár esés is jöhet rövid távon.
Nem egyértelmű tehát a tranzakció tőkepiaci hatása, hosszabb távon pedig attól is függ a NIS-akvizíció megítélése, hogy sikerül-e a valódi értékteremtés ezzel a felvásárlással – hangsúlyozta Pletser Tamás, hozzátéve, hogy a Mol történelme során láttunk példát mindenre, elég csak az egyértelműen sikeres Slovnaft-akvizícióra vagy a kevésbe sikeres INA-felvásárlásra gondolni.


