Beszállítókra vadászik a Flextronics-főnök
A fő megrendelőnek számító távközlési szektor feltűnő gyengélkedése ellenére sikerült új kapcsolatokat kiépíteni és a már meglévő együttműködéseket kibővíteni, jelenleg a cég fontos ügyfelei között szerepel többek között az Alcatel, az Epson, a Hewlett-Packard, a Microsoft és a Xerox.
Peter Baumgartner nagy lehetőségként említette tevékenységük anticiklikus jellegét: a legtöbb elektronikai gyártó a nehézségek közepette racionalizál, kihelyezi termelését, ami a Flextronics esetében a megrendelések növekedését jelentheti.
Az éles verseny következtében néhány megrendelés elmaradása érzékenyen érintheti a vállalatot, így az elmúlt időszakban is sor került több ezer fős elbocsátásokra. Az ilyen lépések azonban a hosszú távú növekedés és így újabb munkahelyek létesítése érdekében történtek -- tette hozzá a magyar egységekért felelős igazgató.
A további növekedés csak a tevékenység folyamatos megújításával képzelhető el. A fejlődésnek jelenleg három iránya mutatkozik számukra: újabb globális projektek megszerzése, a fejlesztői munka átvállalása és a termelési folyamat minél szélesebb körű felvállalása. Ez utóbbira említhető jó példaként a Xerox, ahol az összeszereléstől a vevőkhöz való eljuttatásig minden tevékenységet a Flextronics végez, így a megrendelő gyakorlatilag nem is találkozik már az áruval.
Magyarország ebben a világszerte 70 ezer főt foglalkoztató rendszerben kiemelten fontos, Kína és Mexikó mellett itt van a legnagyobb kapacitásuk, és összesen 10 ezer magyar embernek adnak munkát.
Peter Baumgartner egy fontos előnyét látja annak, hogy a cég nem a korábban tervezett mértékben növekedett: az itteni alkalmazotti létszám nem robbanásszerűen, csak fokozatosan bővült, így volt idő az alapos kiképzésükre. Meglátása szerint a tudás lehet ugyanis a legfontosabb versenyelőnye a magyar egységnek.
A versenyelőny nem lehet csupán költségalapú, a kompetencia szintjét kell növelni. Jelenleg nyolcvan magyar mérnök vesz részt a termék-, illetve folyamatfejlesztésben, e kör bővítésének két legfontosabb feltétele pedig a nyelvismeret és a rugalmasság. A kutatás-fejlesztési projektek ugyanis nemzetköziek, magyar csoportok csak egy nemzetközi csapat részeként, egyes részfunkciókhoz tudnak kapcsolódni, ami sok utazással és alkalmazkodással jár.
Magyarország mindazonáltal ígéretes terület, a kormányzattal való kapcsolatuk is megbízhatónak bizonyult. Bár a társaság foglalkoztatás és teljesítmény tekintetében is az ország legjelentősebb cégei között található, a Baumgartner-féle vezetés kerüli a politikába való közvetlen beavatkozást. A lobbitörvény életbelépésével azonban fontolóra fogja venni a hatékonyabb érdekképviselet lehetőségeit.
Érdekképviseletre pedig számos lehetőség adódik: a Magyarországon eddig mintegy félmilliárd dollárt befektető Flextronics jelentős adókedvezményeket élvez. Az adókedvezmények körének szűkítését éppen a közelmúltban szorgalmazta az Európai Bizottság. A társaság vezetése szerint azonban nem elsősorban a felkínált adókedvezmények miatt választották Magyarországot, a Flextronics hosszú távú sikerekben gondolkozik, amit nem szabad ilyen kérdéseknek alárendelni, sokkal döntőbb például a megfelelő úthálózat kiépítése -- fogalmazott Baumgartner. A nyíregyházi, sárvári, tabi és zalaegerszegi üzem így egyre jobban be tud kapcsolódni a vérkeringésbe, amit a nyíregyházi repülőtér bővítése tovább segíthetne.
Peter Baumgartner szerint azonban a legnagyobb hibának az számít, hogy túlontúl kicsi a magyar beszállítók aránya. A szigorú követelményeket állító modellekhez ugyanis nehéz alkalmazkodni, az igazán nagy értékű részegységek előállításánál pedig a termelés korábbi fázisában kellene részt venniük. Az elemek túlnyomó többsége így most Nyugat-Európából és Japánból érkezik, a hazai vállalkozásoknak pedig apróbb megrendelések és kisebb irodai felszerelések szállítása jut.
A jövő azonban teljesen bizonytalan, egy évre sem lehet előre tervezni. Optimizmusra ad viszont okot a magyar gazdaság fejlődése és az, hogy a gyengülés következtében elmaradó technológiai befektetéseket a világban aligha lehet hosszan visszatartani -- véli Peter Baumgartner.
