BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

VG-körkérdés

Az általunk megkérdezett cégvezetők többsége derűlátóan tekint az idei esztendő elé, növekedést s új termékek bevezetését tervezi. A versenyképesség, a hatékonyság növelése mindenhol kiemelt feladat, hiszen az ország uniós csatlakozásával a piaci verseny várhatólag még élesebb lesz. A nagy exportőröknek olyan stratégiát kell kialakítaniuk, amellyel némiképp ellensúlyozni lehet a forinterősödés kedvezőtlen hatásait.
2003.01.10., péntek 00:00

Piacok keresése



Reményi Tibor

a Kaba Elzett Rt. vezérigazgatója



"Bízom benne, hogy jó lesz az idei évünk, a kilátásaink kedvezőek. Cégünk már két éve tartozik a Kaba csoport kebelébe, s tavaly kezdődött el az a folyamat, miszerint az anyavállalat egyes termékeinek gyártását, illetve forgalmazását ide telepíti. Az új termékek bevezetése megkezdődött, s jó esély van arra, hogy az idén tovább bővítsük piacainkat. Kiemelten kezeljük a hatékonyság növelését, hiszen az erősödő forintot, az emelkedő bérköltséget nem lehet másképp ellensúlyozni. Belső átszervezéssel, termelésátirányítással lehet javítani a termelékenységen, az ezzel kapcsolatos munkálatok már megkezdődtek. A feladataink megoldásához a létszámunk elegendő, ezért 2003-ban jelentős bővítést nem tervezünk. Kedvező lehet az is, hogy a biztonságtechnikai iparág világszerte jó piaci helyzetben van. Ez a szektor nem produkál olyan nyereséget, mint például az it-ipar, ugyanakkor nem jellemzőek a nagy visszaesések, cégbezárások sem."



Új termékek



Kőrösi András

a Karamell Sütő- és Édesipari Rt. vezérigazgatója



"Az rt.-nél, illetve a társaság kebelébe tartozó kft.-nél is fejlődést várok az idén, s úgy vélem, hogy jó évünk lesz. A részvénytársaságnál - mely kenyér és péksütemény gyártásával foglalkozik - jelentős műszaki fejlesztést hajtottunk végre, s annak eredményeképpen tovább javulhat a termelékenység, s új termékek bevezetését is tervezzük. Ebben a szegmensben a forgalom növelése, illetve a tavalyi eredmény megőrzése lehet a cél. A kft. - melynek profiljába a snackek s különböző édesipari termékek gyártása tartozik - jelentős fejlődés előtt áll. A tavalyi 1,2 milliárd forintos forgalmat szeretnénk 1,6 milliárdra növelni, s reális terv, hogy a társaság eredménye is javuljon. A kft. szintén új termékekkel jelenik meg a boltokban, s kedvező, hogy Nyugat-Európában, illetve a tengerentúlon sikerült új piacokat szereznünk. A kilátások kedvezőek, jóllehet alapanyagár-emelkedés is várható. Ezért kiemelt figyelmet kell fordítani a költségek kézben tartására is."



Választóvíz



Szöllősi László

a Jászberényi Aprítógépgyár Rt. kereskedelmi igazgatója



"Egyelőre vegyesek a kilátásaink, az első öt hónapban van elegendő megrendelésünk, s teljes kapacitással dolgozhatunk. Egyelőre bizonytalanabb, hogy a hatodik hónaptól hogyan alakul a rendelésállományunk. Zavaró, hogy egyelőre hiányzik az a két-három jelentős összegű megrendelés, ami köré csoportosíthatjuk a többi munkát is. Hagyományos piacaink változatlanul Ausztria, Német-, Franciaország, Belgium és Hollandia, de igyekszünk új vevőket is találni, bár ez nehéz feladat. A vevőink nálunk sokkalta nagyobb gépgyárak, s a recesszió miatt jellemző, hogy összehúzódnak, s a munkák egy részét maguk végzik el. A piacon még élesebb a verseny. A forint erősödése nehéz helyzetbe hozta a gépipari cégeket. Ez egyfajta választóvíz is lehet a vállalatoknak, s eldöntheti, hogy kinek sikerül talpon maradnia. Várható, hogy a produktív létszámot bővíteni fogjuk, az improduktív állománynál viszont a természetes fogyást nem pótoljuk."





Versenyképesség





Hegyháti József

a Ganz Holding Rt. vezérigazgató-helyettese



"Idén az ország uniós csatlakozása már kézzelfogható közelségbe kerül, s a vállalatok terveik elkészítésénél ezt a körülményt nem hagyhatják figyelmen kívül. A gépipari cégek előtt is fontos feladatok állnak, elkerülhetetlen lesz, hogy termelékenységüket, versenyképességüket növeljék. Ennek érdekében a szükséges forrásokat fel kell szabadítaniuk, annak hiányában ugyanis versenyhátrányba kerülhetnek. A forint erősödése elsősorban a többségi magyar tulajdonban lévő hazai vállalatoknak jelentett problémát. A gépiparban idén komoly termelésnövekedésre nem lehet számítani. A cégeknek szelektálniuk kell, a veszteséget hozó termékek gyártását le kell állítaniuk, s arra kell koncentrálniuk, amely több profitot hoz a konyhájukra. Cégünknél is megkezdődött egy reorganizáció, mely az első fél év végére fejeződhet be. Nálunk is koncentráció zajlik, ennek lényege, hogy a hét termelő cégből két nagyobb társaságot hozunk létre."



Mérsékelt bővülés



Bodnár György

a Wienerberger Téglaipari Rt. kereskedelmi igazgatója



"Óvatos optimizmussal tekintünk az év elé, s mérsékelt piacbővülést várunk. Egyik oldalról adottak a paraméterek, a lakáshoz jutás feltételei - gondolok itt a finanszírozásra - javultak, s a nyugat-európai színvonalú szakmai háttér is rendelkezésre áll. Ma már egyre kevésbé jellemző a kalákában történő építkezés. Veszélyt jelenthet, hogy a magas költségvetési hiány miatt szigorodnak majd a lakásfinanszírozás feltételei, s tartani lehet attól, hogy a fiskális szemlélet ismét feléled. Cégünknek tizenöt gyára van, ahol az elmúlt években milliós nagyságrendű felújításokat végeztünk, melynek eredményeképpen jelentősen bővült a kapacitásuk is. A piaci helyzet nem indokolja, hogy az idén további kapacitásbővítő beruházásokat valósítsunk meg, elsősorban a szükséges korszerűsítéseket, fejlesztéseket végezzük majd el. A tiszavasvári gyár építése változatlanul függőben van, esetleges megvalósításáról majd ez év tavaszán hoz döntést a tulajdonos."







A szerző további cikkei

Vélemény cikkek

Továbbiak

Címoldalról ajánljuk

Tovább a címoldalra

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.