Nagy esély a kockázati tőke

Négy éve, 2005-ben nagy várakozással jött haza, s mint fogalmazott, a válság ellenére sem csalódott. Ahogy remélte, 2007-ben megnősült, 2008-ban megszületett a kislánya. Feleségével most várják a második gyermeküket, és nem titkolja, „óriási az izgalom a családban”.
„Hollandiában az üzlet kötötte le szinte minden figyelmemet; mióta itthon vagyok – talán a hely varázsa is teszi –, megváltozott az életem” – töprengett a fejleményeken. Hazatérésekor nem csak a családalapítás foglalkoztatta, tele volt üzleti tervekkel.

„Az volt a célom, hogy a DBH-t Magyarországon is a térképre helyezzem” – mondta. Mivel Debrecenből származik, a cégcsoport először ott kezdett üzleti vállalkozásokba, ám azt is tudta, hogy álma csak Budapesten keresztül válhat valóra. Most szerinte jó úton van afelé, hogy az említett térképcélját is elérje.

Ehhez a nagy lehetőséget nemrég találta meg: indultak és másodszori nekifutásra nyertek az Új Magyarország kockázatitőke-program alapkezelői pályázatán. Megítélése szerint a kockázatitőke-üzletág fejlesztésével válik teljessé magyarországi tevékenységük.

A DBH eddig Hollandián keresztül vállalkozott ilyen befektetésekre, és tizenegy projektjük zárult sikerrel.
Az elmúlt két évben mégsem invesztáltak kockázati tőkét a magyar gazdaságba, mert vártak az alapkezelői pályázatra. Addig a saját projektjeiket, szakmai befektetéseiket vitték előre. „Ennek eredménye többek között ez a budapesti irodaközpont, ahol most beszélgetünk” – mutatott körbe. S hozzátette: a DBH alapvető célja az, hogy európai léptékű üzleti környezetet teremtsen, komplex üzleti szolgáltatásokat nyújtson partnereinek, mind a betelepülő külföldi, mind a magyar kis- és középvállalatoknak.

Erdei Sándor meggyőződése, hogy nyitni kell a kkv-k felé, hiszen egy részük komolyan törekszik az innovációra és a transzparenciára, ám nem képes előrelépni a tőkehiány miatt. Az idetartozó vállalkozások lehetnek a partnereik a befektetéseknél.

Az irányukba történő nyitásra biztatja a magyarországi Amerikai Kereskedelmi Kamara tagvállalatait is az AmCham kkv-bizottságának a vezetőjeként. A DBH-nak 5 milliárd forintos kerete van az ÚMFT alapkezelői programjában, ebből 3,5 milliárd az uniós és 1,5 milliárd a saját, magánbefektetői forrás. Ebből több tucat vállalkozás előtt nyithatnak meg új üzleti távlatokat a különböző régiókban. Márpedig a mostani forráshiányos időkben sok kisvállalkozásnak ez a finanszírozási forma jelentheti az egyetlen kitörési pontot – utalt a kockázati tőke felértékelődő szerepére a DBH vezetője.

A DBH cégcsoport három lábon áll: üzleti szolgáltatások, infrastruktúra és kockázati tőke. Hollandiában, Rotterdamban ezekből kettő működik. Magyarországon mind a három megvan. A cégcsoportnál hatvan fő dolgozik, árbevétele 2008-ban 3,15 millió euró volt.

Erdei sándor (43)

1991-ben szerzett agrármérnöki diplomát, amelyet 1993-ban MBA-, 1996-ban vállalat-gazdaságtanból doktori fokozattal egészített ki. 1994 és 2005 között Hollandiában a DBH Holland igazgatója, majd ügyvezetője volt. 2006-tól a DBH Group vezérigazgatója budapesti székhellyel.

Felesége ügyész, lányuk 17 hónapos. Szabadidejét a család tölti ki. Imád borászkodni és síelni.

A DBH cégcsoport három lábon áll: üzleti szolgáltatások, infrastruktúra és kockázati tőke. Hollandiában, Rotterdamban ezekből kettő működik. Magyarországon mind a három megvan. A cégcsoportnál hatvan fő dolgozik, árbevétele 2008-ban 3,15 millió euró volt.

Erdei sándor (43)

1991-ben szerzett agrármérnöki diplomát, amelyet 1993-ban MBA-, 1996-ban vállalat-gazdaságtanból doktori fokozattal egészített ki. 1994 és 2005 között Hollandiában a DBH Holland igazgatója, majd ügyvezetője volt. 2006-tól a DBH Group vezérigazgatója budapesti székhellyel.

Felesége ügyész, lányuk 17 hónapos. Szabadidejét a család tölti ki. Imád borászkodni és síelni. -->