Alakul a vállalkozói bank
Ezzel felgyorsulhat a forráshoz jutás folyamata. A kereskedelmi bank megnézi, hogy a projekt életképes-e üzleti szempontból, azonkívül megfelel-e a hitelezési és támogatási követelményeknek. Ha igen, akkor ezen a szinten megszülethet a döntés. Azaz bizottságok helyett a kereskedelmi bankok szakmai, üzleti alapú határozatot hoznak a projektről.
A vezérigazgató szerint az általuk javasolt automatikus támogatási modell nagyon hatékony és az ügyfél számára is egyszerű. Ezáltal valósulhat meg az „egyablakos” rendszer is, hiszen a vállalkozó elmegy a kereskedelmi bankjához, és ha a fejlesztési terve arra érdemes, egyszerre megkaphatja rá a hitelt és a támogatást, vagy mindkettőt. Nem kell semmilyen procedúrát végigjárnia, az „egy ablak” neki a kereskedelmi banki ablakot jelenti.
Az elképzelés szerint a vállalkozóknál és csak bizonyos öszszeghatárig működne ez az automatizmus. A nagy, bonyolult vagy épp speciális területen lévő fejlesztések esetén pedig maradna a jelenlegi rendszer, vagyis a bizottsági döntés. Ekkor az „egy ablak” egyrészt az MFB hálózata, másrészt az integrált közvetítő szervezeteknek az egysége, ahová a vállalkozó benyújtja az igényét. Ez utóbbi működne például a bonyolult struktúráknál, amikor a kérelmező egyszerre szeretne igényelni egy kis tőkét, egy kis hitelt és egy kis támogatást is. Területfejlesztési vagy környezetvédelmi projektről sem lehet automatikusan dönteni. Ezeknél az MFB közvetítő szerepet fog játszani: elemzi a kérést és véleményezi, hogy a projekt szakmai szempontból megfelelő-e vagy sem. A döntést pedig – ahogy eddig is – szakértői bizottság hozza. Tevékenységének kibővítésében, vállalkozói banki működésének kialakításában az MFB Rt. együttműködik a McKinsey céggel. Rövidesen kialakul a fejlesztési bank által javasolt termékek köre, valamint körvonalazódik a rendszer és az ahhoz kapcsolható folyamat. Az új, jelenleg működő vállalkozásfejlesztési intézményrendszer átvilágítása két-három héten belül befejeződik. A koncepció kész, az új kormányra vár, hogy a javaslatok alapján döntsön. Ettől függ az is, hogy milyen szervezeti mozgások lesznek. Törvénymódosításokra is szükség van, például ha tulajdonosi jogosítványokat kapna az MFB, hogy a vállalkozásfejlesztési szervezeteket egységes rendszerben működtesse, azt törvényi úton kell szabályozni. Jelenleg ez nem lehetséges, a privatizációra és az MFB-re vonatkozó törvényt módosítani kell.
Czirják Sándor hangsúlyozta, hogy a bankcsoport funkciói megmaradnak, csak kiegészülnek az EU-források közvetítésével. A hitelintézet eddig is részt vett a fejlesztési célú uniós és állami támogatások kihelyezésének előkészítésében, minősítésében, ellenőrzésében, tehát a közvetítői tevékenységben. E téren az EU vizsgálata szerint a legjobb minőségű munkával az MFB támogatásközvetítő társasága büszkélkedhet. Általában nagy létszámú, ám nagyon szétforgácsolt, ezért kevéssé hatékony hálózatok működnek a támogatásközvetítések területén. Brüsszel is előírja, hogy egységes rendszerben történjen a támogatások eljuttatása. Az egységesítés jegyében merült fel, hogy a támogatásközvetítő rendszert át kell világítani, s valamilyen mértékben centralizálni. Nem feltétlen egy szervezetbe összevonva. Továbbra is külön egységként működő intézmények esetén együttműködési megállapodás keretében kell pontosan ugyanazt a szolgáltatást nyújtani, illetve támogatás-közvetítést végrehajtani.
Még sok megoldandó kérdés van – figyelmeztetett az MFB vezérigazgatója. A támogatásközvetítésnek összhangban kell lennie a II. Nemzeti fejlesztési tervvel, ám az erre vonatkozó elképzelést egyrészt még nem fogadták el, másrészt a megvalósításhoz szükséges infrastruktúra sem alakult ki teljes körűen. A támogatásközvetítést ugyanis folyamatosan nyilván kell tartani, nyomon követni, ellenőrizni,
s mindez nemcsak a zökkenőmentes működéshez szükséges, hanem mert uniós előírás, akárcsak az ezekről való adatszolgáltatás.
Tehát jelentős informatikai hátteret kell megteremteni. Ez valószínűleg csak két lépésben lehetséges, hiszen követni kell az I. Nemzeti fejlesztési terv kapcsán kiadott mindenféle támogatást, másfelől az újabbakat is bele kell építeni a rendszerbe. Az ehhez szükséges nagy kapacitású számítógépes rendszer kialakítása legalább másfél-két évet igényel.
A kormány – mint arról korábban beszámoltunk – márciusban döntött a vállalkozói banki feladatok kialakításáról, valamint a kis- és középvállalkozás-fejlesztési intézményrendszer átalakításáról. Ebben felsorolja a kérdésben érintett intézményeket. A határozat szerint 2006. július 31-ig meg kell vizsgálni a támogatásközvetítő intézményrendszer működési tapasztalatait, továbbá azt is át kell tekinteni, hogy az intézmények tulajdonjogát miként gyakorolhatja az MFB. Ezt követően lehet megtenni a szükséges lépéseket, beleértve a törvénymódosítási javaslatok előkészítését is. Az MFB-nek a vállalkozói banki tevékenységét 2007. január elsejétől kell megkezdenie.
Menetrend
Március 20.: kormánydöntésJúlius 31-ig: a támogatásközvetítő intézményrendszer vizsgálata, jogszabály-módosítási javaslatok elkészítése
December 31-ig: vállalkozói banki feladatok kialakítása az MFB-nél
Július 31-ig: a támogatásközvetítő intézményrendszer vizsgálata, jogszabály-módosítási javaslatok elkészítése
December 31-ig: vállalkozói banki feladatok kialakítása az MFB-nél
Megbízás Az MFB a szerkezeti átalakításban való tanácsadáshoz hirdetmény közzététele nélküli közbeszerzési eljáráson választotta ki a McKinsey céget.
A megbízása a vállalkozói banki feladatok kialakítására és a kkv-fejlesztési intézményrendszer továbbfejlesztésére vonatkozó tanulmány elkészítésére szól. -->
