BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Egyelőre állja a sarat a Knorr-Bremse

Jelenleg 80-90 százalékon zajlik a termelés a Knorr- Bremsénél – közölte a Világgazdasággal Sávos András ügyvezető, aki a DUIHK elnökeként büszke arra, hogy a német nagyvállalatok hazai leánycégei felelősségteljesen járnak el ebben a mindenki számára új helyzetben.

A Knorr-Bremse meg­ren­de­lés­­­-

állománya egyelőre nagyobb, mint egy évvel ezelőtt, de a koronavírus-járvány miatt arra lehet számítani, hogy az optimistább forgatókönyv szerint 5–10, a pesszimistább szerint pedig 15–20 százalékos visszaesés következhet be – mondta a Világgazdaságnak Sávos András, a Knorr-Bremse Vasúti Jármű Rendszerek Hungária Kft. ügyvezető igazgatója, aki a Német–Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara (DUIHK) elnöki tisztségét is betölti. Kifejtette, hogy a több mint 1800 embert foglalkoztató, tavaly 350 millió eurós, mintegy 120 milliárd forintos árbevételt elérő cégnél jelenleg 80-90 százalékon zajlik a termelés. Mivel a vasútipar megrendelői viszonylag stabilak, hektikus piaci reakciókra nem számítanak. Az anyagbeszerzés diverzifikált, egyelőre nem látszik kezelhetetlen kitettség, a szállítások többségénél legfeljebb három-négy napos csúszásokat tapasztalnak.

Mivel a Knorr-Bremse vállalatcsoport vasúti ágazatának budapesti központjában idejében felismerték, hogy a járvány kihatással lesz a cég működésére, ők is felállították a maguk operatív csoportját, és naponta egyeztetnek a szükséges intézkedésekről. Prioritásként a munkavállalók egészségét és biztonságát határozták meg, a második legfontosabb pedig a gazdasági veszteségek minimalizálása. A termelési részlegeknél, ahol két vagy három műszakban dolgoznak, nincs átfedés a munkaidőben, a kollégák nem is találkoznak egymással, a higiéniára fokozottan figyelnek, a szerszámokat és a gépeket az egyes műszakok között fertőtlenítik. A szellemi foglalkozású alkalmazottak többsége már két hete home office-ban dolgozik.

Sávos András szerint cégmérettől és ágazattól függően nagy a szóródás abban, hogy melyik gazdasági szereplő üzletmenete mikor térhet vissza a régi kerékvágásba. Úgy látja, több szektorban a harmadik negyedévnél hamarabb nem is reális cél a teljes kapacitású termelés újbóli elérése, a vasúti fékrendszerek gyártásában azonban ideális esetben sokkal kevesebb idő, akár egy-két hét is elegendő lehet a maximális fordulatszám eléréséhez. Leépítést addig sem terveznek, és kényszerű leállás esetén is biztosítanák munkavállalóiknak az alapbért. A DUIHK elnökeként büszkeséggel tölti el Sávos Andrást, hogy a német nagyvállalatok hazai leánycégei is felelősségteljesen, körültekintően cselekednek, a munkatársak védelmét a pénzügyi nehézségek tompítása elé helyezve. Annak kapcsán, hogy például az

Audi és a Mercedes-Benz győri, illetve kecskeméti telephelyén szinte egyik napról a másikra állt le a termelés, megjegyezte: mindenki saját hatáskörben dönt a kármentésről. A kialakult helyzetet mérlegelve az autógyárak végül a munka ideiglenes megszakítása mellett döntöttek.

A kormányzati intézkedésekről Sávos András kiemelte: olyan megoldás nem létezik, amely mindenkinek kedvez, de a gyors és rugalmas gazdaságpolitikai reakció előremutató, a közterhek csökkentése vagy részbeni elengedése a gazdasági szereplők azon részének, amelyet különösen sújtanak a járvánnyal kapcsolatosan hozott korlátozások és intézkedések, akár életmentő lehet. Kiemelte, hogy a kamara folyamatosan gyűjti és összesíti a tagvállalatok gondjait, szükségleteit, az ezek alapján megfogalmazott javaslatokkal pedig nyitott fülekre találnak a kormánynál.

Google News Világgazdaság
A legfrissebb hírekért kövess minket a Világgazdaság.hu Google News oldalán is!

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.