Csaknem egy évtizede minden nagy kereskedelmi lánc arra törekszik, hogy növelje a vásárlói élményt. Ez egy rendkívül összetett fogalom, a bolt és a boltot látogató vásárlók kohéziója, legyen az hagyományos, vagy internetes kereskedelmi csatorna. A vásárlói élmény akkor jó, ha a vevő elégedetten távozik az üzletből és az átlagon felül költött a vásárlás közben. Ezt többféleképpen érheti el az üzlet. Például egyszerű, áttekinthető boltbelsőt alakít ki, amiben a vevő nem érzi magát elveszettnek, a bolt folyamatosan kínál akciós ajánlatokat és olyan alkalmazottakat foglalkoztak, akik „értik” a munkájukat.
A Harvard Business Review már bő tíz évvel ezelőtt is komolyan foglalkozott a kérdéssel. Egy régi kutatásuk szerint azok a vásárlók, akiknek a legjobb vásárlói élményeik voltak a múltban, 140 százalékkal többet költenek azokkal összehasonlítva, akiknek a legrosszabb vásárlói élményeik voltak. A vásárlók jobb vásárlói élményt akarnak – és a pénztárcájukkal szavaznak – írták akkor. Egy évvel ezelőtt jelent meg a Magyar Marketing Szövetség Trend Bookja, amelyben azzal a kérdéssel foglalkoztak, hogy az online kereskedelem előretörésével van-e jövője a hagyományos kereskedelemnek. Az elmúlt évek eseményei folyamatos kihívások elé állították (különösen) az élelmiszer-kiskereskedelmet.
Mindezek közül a Covid hatását érdemes leginkább kiemelni. A hirtelen megváltozott vásárlói szokások katalizátorként hatottak az élelmiszer-kiskereskedelem digitalizációjára, mely elsősorban az e-kereskedelmi csatornák és a netes vásárlás robbanásszerű növekedését hozta. Háttérbe szorult a vásárlói élmény, a háztartások minden termék beszerzést motorikus és a szükségletek kielégítésére alkalmas beszerzésnek tekintették, az egyetlen koncentrált vásárlói élmény a megszerzett termék birtoklása, vagy elfogyasztása volt. Ugyanakkor a feltett kérdésre adott válasz az volt – és ez ma különösen igazolódni látszik –, hogy a vásárlók szeretnek vásárolni. Szeretik a személyes vásárlás élményét megélni. A valódi jövő azonban az online és offline technikák kombinációjában rejlik. A valódi vásárlói élményt a hagyományos kereskedelem képes kínálni, így valójában hosszú ideig még velünk marad ez a kereskedelmi forma.
Besenyei Kálmán marketing szakember, a Crelevant Productions tartalomgyártó és kreatív ügynökség tulajdonosa korábban úgy nyilatkozott: az online világ óriási térnyerésével nem lehet figyelmen kívül hagyni azt a tényt, hogy online minden sokkal egyszerűbb, kényelmesebb, praktikusabb, legalábbis annak tűnik. Azokat az előnyöket azonban szinte teljesen nélkülözi, amelyek emberivé teszik a vásárlást. Hiszen az lehet egy baráttal vagy családtaggal megosztott közös élmény, beszélgetéssel, kávézással egybekötve, arról nem is beszélve, hogy például egy ruhát csak személyesen lehet felpróbálni, megtapintani, a könyvekbe beleolvasgatni vagy kozmetikumokat, illatszereket kipróbálni.
A szakember dolgozik az Árkádnak is, ahol az online és offline kommunikációs csatornákat ötvözik, ennek köszönhetően idén 15 millió megtekintést értek el a közösségi médiafelületekre feltöltött tartalommal. A helyzet azonban az, hogy az netes vásárlásnak is vannak vásárlói élmény vonzatai. A legfontosabb ezek közül az, ha a csomag a tervezett időben a megadott helyre érkezik és nem mellesleg az van benne, amit rendelt vevő. Ezek nagyrésze kifejezetten offline vonzatú. Online vásárlásnál például az is erősíti a vásárlói élményt, ha a termék rendelése egyszerű, a rendelési felület „vezeti” a vevőt és minden fontos információ szembeötlő, azonnal értelmezhető. Ezek jól tettenérhetők a nagy márkák, vagy nagy láncok felületein. Az egyszerűségük pontos és széleskörű kutatáson alapulnak. A lényeg, hogy nem a vevőnek kell igazodnia a felülethez, hanem a rendelési felületet igazították a vevőre.
A netes vásárlás nem úgy teljesít, mint ahogy a digitalizáció növekszik. A netes vásárlások némiként megtorpantak a Covid után (nem csak itthon, globálisan is), nem véletlen, hogy a vásárlói élmény fontossá vált. Ma a magyar kiskereskedelmi forgalom 10-11 százalékát teszik ki, a netes vásárlás növekedése visszaállt a Covid előtti időszakra, úgy, hogy közben a hagyományos kiskereskedelem (növekedés tekintetében) összekapta magát.
Az online vásárlás növekedésének lassulása nagyban függ össze a marketing szakember állításával, a vásárlók valóban szeretik megélni az összetett vásárlói élményeket. Így van ez karácsony, advent időszakában is. Érdekes tény, hogy már a Covid előtt is a netes piacra terelődött a Black Friday időszak, ma offline sokkal inkább keresik a vásárlók ezeket az akciókat. Nem véletlen, hogy a netes kereskedelmi piac új marketing szlogent talált ki magának a Black Friday analógiájára, ez pedig nem más, mint a Cyber Monday – ami néhány nappal követi a fekete pénteket. Ebben a legnagyobb vásárlói élmény maga az árkedvezmény, ami miatt minden egyéb online kényelmetlenséget hajlandó vállalni a vásárló. Kérdés azonban ez meddig lesz érdekes.
A válasz erre is egyszerű, addig, amíg más nem talál ki valami újat. A vásárlói élmény fejlesztése rendkívül innovatív terület, így ami tavaly trendi volt, az nem biztos, hogy idén ugyanakkor forgalmi pluszt hoz a kereskedőnek. Vannak persze örök érvényű vásárlói élményt fokozó gesztusok, például az eladó mosolya, vagy segítőkészsége. Ám mindig lesz valami újdonság, ami háttérbe szorítja a jól működő metódusokat is.
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.