Az idei esztendő fordulópontnak ígérkezik a hazai faktorpiacon, az elmúlt év több mint tízszázalékos forgalomcsökkenését követően ugyanis 2010 tízszázalékos bővülést is hozhat – vélik a piaci szereplők. A faktorált követelések mennyiségének első félévi nyolcszázalékos gyarapodása biztató fejleménynek tekinthető, ám a számok mögé nézve meglehetősen vegyes kép tárul elénk, hiszen míg néhány banki faktor rendkívül dinamikus – van, amelyik 50 százalék feletti – növekedést mutat fel, addig a piaci szereplők túlnyomó része csökkenő vagy stagnáló forgalmakról számolhat be. „A faktorpiaci szereplők közül a banki hátterű és egy-két nagyméretű független faktorcég maradhat talpon, illetve erősödhet, miközben a kisebbek komoly nehézségekkel küzdenek, várhatóan öt-tíz társaság megszűnésére kell számítani” – világítja meg a várható piaci kilátásokat Molnár Tamás, az MKB Bank faktoringüzletágának igazgatója. A csökkenő alapkamat és a refinanszírozás magas költsége miatt mérséklődő árbevétel és jövedelem mellett a faktorcégek piacról való kivonulásához vezethet a bankadó bevezetése is – mondja Csáki Ferenc, a Magyar Factor vezérigazgatója.
Az idei folyamatok mindenesetre ezt vetítik előre, hiszen – mint Halupka Tibor, a Debt-Invest vezérigazgatója is rámutatott – a nem banki tulajdonú faktorcégek közül többen szüneteltetni vagy feladni kényszerültek a tevékenységüket. Ennek oka meglátása szerint abban keresendő, hogy a saját faktorcéget működtető bankok többsége a nem banki faktortársaságok háttér-finanszírozásából történő kivonulás mellett döntött.
A 2010. év a kockázat terén nem hozott „enyhülést”, hiszen mint a piaci szereplők fogalmaztak: a rossz ügyletek száma tovább nőtt. 2010-ben változatlanul magasabb a kockázat, mint a válság előtt volt, ezt támasztja alá az idei rekordnagyságú csődhullám a magyar kis- és középvállalkozások körében is – hangsúlyozta Soós Gábor, az UniCredit Factoring Zrt. vezérigazgatója. Hasonlóan fogalmazott Deme Géza, a CIB Faktor értékesítési vezérigazgató-helyettese is, mondván: a legnagyobb kihívást az idén az jelentette számukra, hogy megőrizzék a portfólió jó minőségét.
Mindazonáltal a faktoring iránt érdeklődők száma érezhetően nőtt, ám úgy tűnik, az a várakozás, miszerint a faktoring komoly versenytársává válhat a kkv-k forgóeszköz-finanszírozásának, nem valósult meg teljes mértékben. A faktoringot nem versenytársként, hanem kiegészítő finanszírozási formaként kezelik a bankcsoporton belül – hangzik a banki faktorcégek véleménye. Bár mint a CIB Faktornál megjegyezték: az új ügyfelek szerzése során érezhető volt a vállalatok bizonytalansága a banki forrásokkal szemben. A fizetési határidők kitolódása ugyanakkor a Budapest Bank meglátása szerint a faktoring javára billentheti a mérleg nyelvét.
A gazdasági krízis a faktorcégek ügyfélkörét is „átalakította”, s úgy tűnik, valamennyi egy jelentősen átalakult ügyfélkörrel kerül ki a válságból. „A kliensi kör változása az év elején volt szembetűnő – mondta Molnár Tamás –, a klasszikus kkv-körbe tartozó kereskedővállalkozások száma csökkent, a közép- és nagyvállalatok száma növekedett. Bizakodásra adhat okot, hogy az év második felében kismértékben újra emelkedett a kkv-ügyfelek száma, hiszen ez a válságból való kilábalást vetítheti előre.”
Ami az egyes faktorcégeket illeti, az Erste Faktornál az ügyfelek átlagos árbevétele és az átlagos előlegezett állománya is folyamatosan emelkedik, s mint Tari István, az Erste Faktor ügyvezető igazgatója hangsúlyozta: célként tűzték ki, hogy az év végére hatvan fiókban országos jelenlétük legyen a mikrovállalkozások körében. A CIB Faktor partnereinek többsége még mindig a kkv-körből kerül ki, ugyanakkor a kifejezetten nagyvállalatok számára kialakított szolgáltatásaik iránt is folyamatosan növekszik az igény. Az UniCredit Factoring ügyfélkörének gerincét továbbra is a kis- és középvállalkozások, valamint a nagyvállalatok alkotják, de számos esetben kis cégek – akár egyéni vállalkozások – számára is olyan faktoringmegoldást nyújtanak, amely lehetővé teszi üzletmenetük bővítését. A Debt-Invest Zrt. kliensi körében is markánsan érezhető a közép- és nagyvállalati kör arányának növekedése. FB
A kkv-szektor kiemelt támogatását megcélzó gazdaságpolitika Csáki Ferenc véleménye szerint ugyanakkor nem nélkülözheti, hogy a faktoring is helyet kapjon az államilag támogatott konstrukciók között, s bízik benne, hogy ennek felismerése a jogalkotói oldalon is csak idő kérdése.
A kkv-szektor kiemelt támogatását megcélzó gazdaságpolitika Csáki Ferenc véleménye szerint ugyanakkor nem nélkülözheti, hogy a faktoring is helyet kapjon az államilag támogatott konstrukciók között, s bízik benne, hogy ennek felismerése a jogalkotói oldalon is csak idő kérdése.-->
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.