Az Alpiq Energia Magyarország Kft. anyavállalata, az Alpiq Holding Ltd. 2009 elején jött létre a svájci Atel és az EOS energiaipari társaságok összeolvadásával. Az idén várható a kft. integrációja az Alpiq Energy SE európai részvénytársaságba, amely a csoport közép-európai tevékenységét fogja össze. A kft. a növekvő magyarországi árampiac egyik legnagyobb független kereskedőcége.
Az Alpiq a többi hazai áramkereskedőhöz hasonlóan nagyon várja a megújuló alapú energiahordozóból és a hővel kapcsoltan előállított áram kötelező átvételére vonatkozó új szabályozást. Ismert ugyan, hogy ennek tervezete október 6-án a kormány elé kerül, s a kormány szándékai szerint hamarosan megszületnek az előírások is, de az átmeneti időszak a piacon bizonytalansághoz vezet, ahonnan viszont egyenes az út az áram bizonyos mértékű drágulásáig. „A jövő évre vonatkozó árameladási szerződéseink egy részét már megkötöttük. Mivel az új KÁT-szabályozást nem ismerjük, árajánlatainkat a ma rendelkezésünkre álló információk alapján voltunk kénytelenek meghatározni. Nem tudjuk, hogy a jövőre általunk szállítandó áramon belül mely időszakokban milyen arányt képez majd a kötelezően átveendő, s hogy az mennyibe fog kerülni. Ráadásul vannak vevőink, amelyek már a 2012-es mennyiségre is kérnek ajánlatot, ez esetben még nagyobb a bizonytalanság” – nyilatkozott Martényi Attila, a társaság ügyvezető igazgatója. A KÁT-ra vonatkozó bizonytalanságon nem akar keresni a cég, de veszíteni sem. Ezért – hasonlóan a többi kereskedőcéghez – a KÁT mennyiségére és árára vonatkozó bizonytalanság végső soron megjelenhet az árazásban is. Ez úgy történik, hogy a felhasználó az előre nem tervezhető, havi szinten változó KÁT-költséget egyéves fix KÁT-felárral fizeti meg a kereskedő felé az áram árában. A fix felárnak egy bizonytalan mértékű költséget kell fedeznie, ezért a kereskedő a felárat úgy állítja be az áraiba, hogy a veszteség kockázatát minél inkább csökkentse. Emiatt viszont adott esetben többet fizethet a vevő. Ugyanezen a mérlegelésen van egyébként túl a többi hazai áramkereskedő is. Amelyek nagyobb kockázatot vállalnak, alacsonyabb felárra adhatnak ajánlatot, amelyek óvatosabbak, magasabbra. „Tulajdonképpen piaci tényezővé vált a KÁT-felár terén folyó verseny” – mutatott rá Martényi Attila.
E felár akkor is kisebb lehetne, ha a kereskedőknek nagyobb rálátása lenne a KÁT-rendszerben folyó áramtermelésre, mert pontosabban tudnák tervezni majdani vásárlásaikat, s kalkulálni áraikat. Bár a termelők kiléte és alapadataik kigyűjthetők az energiahivatal honlapjáról, de az adatbázis nagyon komplex és folyamatosan változik, a kereskedők még annak ismeretében sem tudják pontosan nyomon követni a többtucatnyi termelő pillanatnyi tevékenységét.
Van persze eszközük a felhasználóknak is, beszerzési költségeik csökkentésére. Ám megint csak a kisebb kockázat–potenciálisan magasabb ár, és nagyobb kockázat–potenciálisan alacsonyabb ár páros között választhatnak az Alpiqnál. „Partnereinknek kínálunk az említett becsült áron alapuló fix KÁT-feláras csomagon kívül olyat is, amelynél a felárat minden hónap végén, a Mavirnál elérhető tényleges termelési és költségadatok alapján számoljuk el” – mondta Martényi Attila. Sok nagyfogyasztó elkéri mind a két ajánlatot, s úgy választja ki a megrendelt csomagot.
A piaci bizonytalanságot oldaná, ha átláthatóbbá válna a rendszer, és ha megszületne az új KÁT-szabályozás. Ha a szabályozás változása miatt az elszámolás módja is más lesz, a havidíjas csomagok újratárgyalhatók a cégnél, hiszen annak a lényege a tényleges KÁT-költség megfizetése. Jelenleg egyébként a piacinál 80-100 százalékkal drágább a hazai versenypiaci kereskedőknek és egyetemes szolgáltatóknak eladott és általuk továbbértékesített KÁT-energia, amely az összfogyasztás 15-20 százalékát teszi ki. VG
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.