Kell hozzá hidegvér: így működik egy családi vállalkozás
Húszéves jubileumához közelít a CNI Kft., a hazai nyomda- és csomagolóipar meghatározó szereplője. A cég helyettes ügyvezető igazgatója az MBH Bank közreműködésével készült Kávészünetben elmondta, hogy még hosszú évtizedekre terveznek előre, a családi vállalkozási forma pedig elsősorban azoknak való, akik jól kezelik a stresszt, és nem roppannak össze a folyamatos kihívások súlya alatt.
A Kávészünet legújabb epizódját itt hallgathatják meg:
Családi vállalkozás: kötetlenebb, de több stresszel jár
A CNI Kft. története 2006-ban kezdődött Tiszaújvárosban, de már az első lépéseknél óriási kihívásokkal szembesült a cég. „Kezdetben az is kérdés volt, hogy van-e létjogosultsága a vállalkozásnak, lesz-e elegendő számú ügyfelünk. Az első ugrást a saját hígítóüzemünk megvásárlása jelentette, 2010-től kezdtek minket igazán komolyan venni – mesélt az első szárnybontogatásokról Kovács Tibor. – A céget valójában az édesapám vezeti, én leginkább a stratégiai fejlesztésben játszom nagy szerepet” – tette hozzá.
Kovács Tibor a családi vállalkozás belső dinamikájáról is beszélt, hiszen nemcsak az édesapja, hanem a testvére és az ő párja is a CNI Kft.-ben dolgozik. „Előfordul, hogy szerdán délután két órakor összeveszünk valamilyen vitás kérdésen, de néhány órával később már megtaláljuk a kivezető utat. Ami ma egy probléma, az holnap megoldás lehet. Arra viszont nagyon figyelünk, hogy a hétvégéken, a családi összejöveteleken ne legyen téma a cég” – mesélte.
A generációs különbségekkel folyamatosan meg kell küzdeni, de sokkal kötetlenebb így, mint egy nagy multiban dolgozni. Viszont aki nem bírja jól a stresszt, annak nem ideális a családi vállalkozási létforma
– tette hozzá Kovács Tibor.
A szakember az ars poeticájáról is elárult néhány részletet a Kávészünetben. „Bár a cégben édesapámé az utolsó szó, nincs szigorú hierarchia. Mindenkit egyenlő félként kell kezelni, megadni a neki járó tiszteletet.”
A Kávészünet korábbi adásait ide kattintva érhetik el.
