Külföldi kirendeltségek hálózata = külgazdasági attasék + kereskedelmi szolgálati irodák = külgazdasági irodák hálózata. Ez az egyszerűnek tűnő képlet egy bonyolult, jórészt presztízsokokból vívott küzdelmekkel terhelt, kilencéves folyamatot ír le. Kör alakban is elképzelhetjük az ábrát: akkor kapjuk a legplasztikusabb képet, visszatérünk ugyanis a kiindulási ponthoz. Merthogy ez történik, csak éppen más néven nevezzük a gyermeket. A január elsejétől immár külgazdasági irodáknak titulált külföldi képviseletek ugyanis ugyanazokat a feladatokat látják el, mint 1997-ig a külföldi kirendeltségek, majd a kga-kból és a ksz-ekből álló hálózat tagjai. S ugyanúgy a külkereskedelemért és befektetésekért felelős tárca (jelen esetben a GKM, korábbi nevein - csak a rendszerváltás óta - IKIM, IKM, NGKM) irányítja szakmai munkájukat és finanszírozza (költségvetési forrásokból) működésüket.
Felesleges volt az elmúlt kilenc év minden átalakítása, átszervezése, le- és felépítése, részlegek, emberek mozgatása. Mert a folyamatnak mindez része volt. S miként történni szokott, a legkevésbé felelősek szenvedték meg a leginkább a tortúrát, azok, akik - hol a terepen, külföldön, hol hátországként, idehaza - a szakmai munkát végezték. Nem kell nagy képzelőerő ahhoz, hogy feltételezzük, a sok pályaelhagyó egy része az állandó bizonytalanságba, a fejük felett vívott harcokba belefásulva távozott, mások ugyan maradtak, ám kérdés, mennyire tudtak koncentrálni a munkájukra. Mindez óhatatlanul kihat(hat)ott a hatékonyságra, azaz - többszörös áttéten keresztül - kárt okozott a gazdaságnak. Ez pedig könnyen elkerülhető lett volna.
Tévedés ne essék, nem a változásokkal szemben van kifogás: egy természetes fejlődési folyamat óhatatlanul változásokkal jár, amelyek - s ez is természetes - nem mindenkit érintenek egyformán, s nem is feltétlenül kedvezően. Az, hogy átalakítják a külpiaci hálózatot; hogy a változó körülményekhez igazodva itt karcsúsítanak, ott bővítenek, új irodákat nyitnak; hogy valóban egy irányítás és felügyelet alá vonják; hogy az adminisztrációs feladatokat kiszervezik - egyszóval hogy racionalizálnak, üdvözlendő. Csak az elmúlt kilenc évet feledhetnénk!
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.