BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Miért jó üzlet az EU-elnökség?

Sokan gondolják, hogy azért jó az EU soros elnöki tisztségét betölteni, mert egy-egy tagállam ilyenkor végre saját „képére” formálhatja az uniót, olyan témákat öltöztethet EU-mezbe, amelyek számára fontosak, s nagymértékben megnöveli saját érdekérvényesítő képességét a világban. Ez, ha nem is teljes tévedés, de azért erős túlzás. Mégis jó dolog uniós elnöknek lenni, méghozzá gazdasági-üzleti szempontból. Ezt mutatja a tisztséget január 1-jétől átvett Ausztria példája is.
2006.01.03., kedd 00:00

Az EU soros elnökségét betöltő ország lehetőségeit nagymértékben behatárolják a döntéshozatali-eljárási szabályok és az előző prezídiumoktól átvett örökség. Számtalan példa hozható fel ennek illusztrálására, kezdjük mondjuk az osztrákoknak (és a magyaroknak is) fontos horvát csatlakozási folyamattal. Mint emlékezetes, hosszas alku után tavaly október 3-án formálisan elindulhattak a csatlakozási tárgyalások Zágrábbal, pedig az akkori elnök Nagy-Britannia sokáig ellenezte ezt. Ausztria viszont nagyon szerette volna, s elérte, amit akart, noha nem volt elnök és még néhány héttel korábban is csupán négy-öt másik tagállam támogatását tudhatta maga mellett. Mégis Bécs nyerte ezt a diplomáciai csatát, mert informálisan ügyesen megzsarolta Londont: ha a horvátok nem tárgyalhatnak, akkor a törökök sem fognak (amit viszont a britek nagyon szerettek volna). Az osztrákok tehát vétójogukat sokkal jobban saját céljaik szolgálatába tudták állítani, mint a britek az elnökségből adódó hatalmi súlyt. Miért? Mert az elnökségre az alku létrehozásának kényszere nehezedik – ha nincs megállapodás, azt legtöbbször az elnökség kudarcának tekintik.

Az elnökséget az eljárásrend is gátolja, hiszen attól csak a legritkább esetben lehet eltérni. Az előző példánál maradva: hiába akarná Bécs felgyorsítani a joganyag-átvizsgálás (screening) fázisát a horvát csatlakozási tárgyalásokon, és végre hozzákezdeni az érdemi alkudozáshoz, a screening tempója nagyrészt az Európai Bizottságtól függ, amelyre e téren nehéz lenne nyomást gyakorolni. Az elnökséget leginkább korlátozó tényező persze az „örökség”. Ezt illusztráljuk mondjuk a bel- és igazságügyi együttműködéssel. Itt 2004 novemberében az állam- és kormányfők csúcsértekezlete elfogadta az úgynevezett hágai programot, amely megszabta, hogy mit akar az EU elérni e területen 2005–2010 között. Ez alapján a bizottság 2005 márciusában készített egy részletes menetrendet, amelyet a tanács 2005 júniusában el is fogadott. Ezek után az osztrák elnökségre nem marad más, mint a menetrendben rá kirótt feladatok levezénylése (ez is tartalmaz persze némi mozgásteret, de nem sokat).

Szó sincs persze arról, hogy sajnálni kellene egy országot, ha átveszi az EU elnökségét. A júniusi EU–USA csúcs napirendjének meghatározásakor például Schüssel kancellár markánsabbá tehet egy-két olyan témát, amely egyébként is terítékre kerülne, s neki fontos. Annak a jelentőségét sem lehet elhanyagolni, hogy az informális tanácsülések napirendjét meglehetősen önállóan állíthatja össze az elnökség (igaz, ezeken a találkozókon viszont nem születnek döntések). És a vitatémák körüli kompromiszszumos javaslatok kidolgozása is az elnökség feladata, némi mozgástér itt is adott tehát, ha nem is sok (ismét egy közelmúltbeli példa: lehet, hogy egy-két százalékkal eltérő sarokszámok kerültek volna be a decemberben elfogadott hétéves uniós költségvetésbe, ha nem a britek, hanem mondjuk a portugálok vagy a dánok elnököltek volna, de három-négy százalékos különbségek már nem képzelhetők el).

A leginkább kézzelfogható haszna az elnökségnek, bármilyen furcsa is, üzleti természetű. Az osztrákok például kiszámolták, hogy a most kezdődő hat hónap alatt 98 millió eurót fognak biztonsági intézkedésekre és egyéb, az elnökségből fakadó feladatok ellátására fordítani. Ezzel szemben a legóvatosabb becslések szerint is minimum 150 millió, de egyes számítások szerint akár 400 millió eurós többletbevételhez juttatja az osztrák gazdaságot az, hogy mintegy százötven EU-rendezvényt az alpesi köztársaságban tartanak január és június között a tervezett kétezerből (a többi zömét persze Brüszszelben). Profitálnak a szállodások, az autókölcsönzők, a vendéglősök, a taxisok, az ajándékboltok, de még a Mirabell csokigyár is (az ő Mozart-golyóiból minden nagyobb rendezvény résztvevőinek rendelt a bécsi kormány). Arról nem is beszélve, hogy néhány pótlólagos állás is létrejön a hat hónapra, valamivel kisebb lesz tehát a munkanélküliség, ezen keresztül egy kicsivel kevesebbet kell majd segélyre költeni stb.

Az elnökség tehát jó dolog. 2011-ben mi is kipróbálhatjuk. Akkorra ütemezték ugyanis be a magyar elnökséget.

Google News Világgazdaság
A legfrissebb hírekért kövess minket a Világgazdaság.hu Google News oldalán is!

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.