coach

A költséghatékonyság árnyékában kizárólag a kulcsemberekre koncentrálódik a fejlesztés, noha a változás- és konfliktuskezelés fontosabb, mint valaha – mindenkinek.

Mindenki kapaszkodókat keres, de nincs mérvadó minta arra, ami most történik.

A több évtizedes karrier eleje keveset ér a munkaerőpiacon.

Mi a kapcsolat a spiritualitás és a személyes márkaépítés, illetve a vezetői kvalitások között? Erről beszélgetett Dara Péter coach, a DEVISE Hungary ügyvezetője, egyben a Világgazdaság bloggere és Kőszegi András, a BrandTrend tulajdonos vezetője.

Munkám során naponta találkozom olyan vezetőkkel, akik mintha nem is ebben a gazdasági környezetben léteznének. Nyugodtan, babérjaikon ülve várják, hogy haladjon az általuk “irányított” szervezet szekere - írja blogjában Dara Péter, a DEVISE Hungary ügyvezető igazgatója.

Egy magyar középvállalat felsővezetője farmerban és ingben, határozott kézfogással fogadja a potenciális beszállítót. Teát, üdítőt kínál, megszabja a találkozó időtartamát. A cég ismertetésébe ágyazva bemutatja saját magát is. Világosan felsorolja a szempontokat, amelyek alapján dönteni fog az esetleges üzletről. Partnerei prezentációját élénk figyelemmel követi, releváns kérdéseket tesz fel.

Ez a mesterség nem az, amire az olvasó gondol. Az üzleti coach szakma első képviselője ugyanis az édenkerti kígyó volt...

Nemrég jelent meg Komócsin Laura Módszertani kézikönyv coachoknak és coachingszemléletű vezetőknek című könyve. A szerzővel személyes indíttatásáról és a kötetről beszélgettünk.

A coaching tele van ellentmondásokkal. Még a coachok között sincs egyetértés abban, hogy miért alkalmazzák őket, mit tesznek valójában, és hogyan mérhető az eredményességük. Szakértőink bemutatják mindazt, amit a témáról tudnunk kell.