BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Ennek elsősorban külföldön fognak örülni: hét másodpercet gyorsul a Suzuki

Itt állíthatja be, hogy a Google keresőben elsők között legyen a Világgazdaság
A Suzuki az elkövetkező hét évben öt elektromos modellt kíván bevezetni az európai elektromos piacon, de azt egyelőre nem tudni, hogy melyik típus jut ezek közül az esztergomi gyárnak, amelynek a japán anyavállalat fontos szerepet szán a projektben. A magyar cég elismerte, tavaly nem tudott annyi kocsit gyártani, mint amennyire igény lett volna, de az idén felturbózza a termelést: a következő fél évben 76 másodpercenként gördül le egy jármű a gyártósorról.

„Az EU döntött az irányvonalról: 2030-ra legalább 55 százalékkal kell csökkenteni a szén-dioxid-kibocsátást, 2035-tól pedig csak elektromos autót lehet forgalomba helyezni az unió területén. Ehhez akkumulátorok kellenek. Ha ezeket a hazai gyártók Indiából, Kínából vagy Koreából hozzák be, akkor nagymértékben sérül a versenyképességük. Gyártóként tehát azt tudom mondani, hogy a közeli üzem versenyelőnyt jelent, akkumulátor nélkül ugyanis nincs elektromos autó” – fogalmazott a kormány hosszú távú stratégiájával kapcsolatban Krisztián Róbert, a Magyar Suzuki Zrt. vezérigazgató-helyettese a vállalat üzleti eredményeinek bemutatására rendezett sajtótájékoztatón. 

Magyar Suzuki
Krisztián Róbert (középen) szerint a hazai gyártóknak versenyelőnyt jelent az akkumulátorgyárak közelsége.
Fotó: Magyar Suzuki

Nem tudtak annyi autót gyártani, mint amennyire igény volt

A Suzuki az elkövetkező hét évben öt elektromos modellt kíván bevezetni az európai elektromos piacon, de azt egyelőre nem tudni, hogy melyik típus jut ezek közül az esztergomi székhelyű társaságnak, amelynek a japán anyavállalat fontos szerepet szán a projektben. Noha egymás vetélytársai, elképzelhető, hogy a villanyos autók terén együttműködnek a Toyotával – tudtuk meg. 

Persze feladat addig itthon is akad bőven, Krisztián Róbert szerint ahhoz, hogy a 2023-ra meghatározott ütemtervet tartsák, nagyobb sebességbe kell kapcsolniuk. „Az év második felében a gyártószalag gyorsításával nagyobb darabszámot fogunk elérni. Pillanatnyilag úgy látjuk, tarthatók az idei célok.” A vezérigazgató-helyettes azt azonban elismerte, hogy

tavaly nem tudtak annyi kocsit gyártani, mint amennyire igény volt.

Elmondta, Magyarország mindig elsőbbséget élvez, a helyi keresletet minden esetben megpróbálják kielégíteni. 

76 másodpercenként gördül le egy kocsi a gyártósorról

Már az első öt hónapban több autót kívánt volna az exportpiac, ami megerősítette a Magyar Suzukit abban, hogy felgyorsítsa a termelését. „A jelenlegi 84 másodpercről 77-re csökken a taktidő, vagyis 76 másodpercenként gördül majd le egy jármű az esztergomi gyártósorról a következő fél évben” – jelezte Krisztián Róbert, hozzátéve, ehhez létszámbővítés és átszervezés is szükséges. 

A cég 2022-ben 2682 főt foglalkoztatott, jelenleg 3200-an vannak, a dolgozóik átlagéletkora 40 év. Nemrég átadtak egy egészségügyi intézményt, ahol 15-féle járóbeteg-szakellátást – például bőrgyógyászat, belgyógyászat, kardiológia, endokrinológia stb. – és különbféle diagnosztikai vizsgálatokat – többek között hasi és nyaki ultrahang vagy terheléses EKG – térítésmentesen biztosítanak a kollégáiknak, függetlenül attól, hogy gyártósori vagy irodai munkát látnak-e el. 

 

Suzuki van, volt, lesz – kérdés, hogy mennyiért

Újságírói kérdésre a vezérigazgató-helyettes azt válaszolta, hogy a legnagyobb hazai márkakereskedő-hálózattal büszkélkedhetnek (79 darab), sok díler pedig már 25-30 éve velük van. A Suzuki a filozófiájából adódóan szeret közel lenni a vevőkhöz – hangsúlyozta. „Az itthon gyártott modellek szinte azonnal elérhetők, de az újonnan kötött szerződések számának csökkenéséből arra következtetünk, hogy egyébként is mindenki kezdi utolérni magát, a kereslet-kínálat tulajdonképpen egyensúlyba került.” 

A vezető arról is beszélt, hogy a Suzukik az elmúlt 12 hónapban átlagosan 20-25 százalékkal drágultak, amelynek a hátterében az Európai Unió egyre szigorodó előírásai húzódnak meg a csiphiány, az infláció és az energiaválság mellett. „Kelet-Európában és Magyarországon is van egy bizonyos szint, ami fölött az emberek már nemigen tudnak autót venni” – magyarázta. 

Az áremelkedés az alapfelszereltségű Vitara és az S-Cross esetén körülbelül másfél milliót jelent. 

A gyenge forintot a felvidéki munkavállalók sem szeretik

„Jelenleg 590-600 felvidéki magyar munkavállalónk van, akik szlovák állampolgárok. Bízunk benne, hogy a továbbiakban is sikerül őket megtartani, bár a gyenge forint nem segít ebben. Régóta dolgozunk együtt velük, úgyhogy láttak már ők ilyet” – közölte Fejesné Gyurján Ildikó HR-ért, pénzügyekért és informatikáért felelős operatív igazgató, aki ismertette: a 3200-as aktív létszámból 440 fő a kölcsönzött munkaerő. Ez az arány a jövőben sem változik, mert magyar–japán vállalatként elsősorban a helyiekre támaszkodnak. Az egyenlőség jegyében pedig mindenki ugyanazt a bérezést, juttatást kapja – derült ki. 

Google News Világgazdaság
A legfrissebb hírekért kövess minket a Világgazdaság.hu Google News oldalán is!

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.