A tavaly októberi első kör óta immár csak 62,53 százalékban tulajdonos szlovén állam ezúttal 49,13 százalékot kínált fel, mivel a fennmaradó 13,4 százalék a KAD és SOD nevű két állami alap 11,6 százalékával éppen 25 százalék plusz egy szavazatot ad ki. Ez pedig elég a 75 százalékos többséget igénylő stratégiai döntések elgáncsolásához, ha azokkal valamilyen okból a politikusok nem tudnának azonosulni. Ilyesmi különösen akkor fordulhat elő, ha az egykori állami monopólium utódcégénél elkezdődik az intenzív racionalizálás, amitől a blokkoló kisebbség közkézben tartását kiharcoló szakszervezetek már előre félnek.
A hírrel kapcsolatban fontolóra vehetjük ugyan a Magyar Telekom és a szlovén cég közti szinergiákat s a meghirdetett magyar felvásárlási stratégiába való jó illeszkedést, de alighanem jobban megérthetjük az összképet, ha egy lépéssel hátrábbról szemléljük az eseményeket. A pályázati indulásról szóló döntést ugyanis aligha Budapesten hozták meg, hiszen az egykori Matáv 59,21 százaléka a német Deutsche Telekom (DT) tulajdona.
Innen nézve mindjárt érdekes lehet, hogy szintén a pályázók közt van az ugyancsak a DT csoporthoz tartozó horvát Hrvatski Telekom is. Elemzők szerint a német központ inkább horvát érdekeltségén keresztül tulajdonolná a szlovén társaságot, ám abban a horvát állam kisebbségi tulajdonrésszel rendelkezik. Márpedig a két ország közti hagyományos versengés miatt könnyen lehet, hogy a szlovén döntéshozók „kifúrják” a kéretlen érdeklődőt, ekkor pedig a magyar DT-leány kerülhet előtérbe.
A DT ugyanis igencsak szeretné megszerezni a felkínált csomagot, még ha az csupán kisebbségi is. Az 50 százalék alatti nagyság valójában inkább előny, mint hátrány: a licitnél emiatt nem kell a többségi jogosítványokhoz kapcsolódó prémiumot megfizetni, miközben a korábbi magánosítási fordulóban eladott és a szlovén tőzsdére bevezetett részvényekből az új befektető könnyedén „kipótolhatja” a mostani pályázaton megszerzett csomagot többségivé. Ilyen értelemben a szerencsétlenül elaprózott magánosítási lépcsők akár komoly pénzügyi öngólt is jelenthetnek a szlovén államnak, hiszen a többségi jogokért járó felárat valószínűleg döntően mások tehetik majd zsebre.
Az ügylet jelentőségét a DT számára stratégiájának nemrég kijelölt új súlypontja adja: az erőteljes költségcsökkentés helyett immár a komoly növekedést ígérő akvizícióktól várják, hogy a nyakig eladósodott csoport pénzügyi helyzete stabilizálódjon. Így miközben itthon és Németországban drasztikus leépítéseket jelentettek be, a növekedését máris döntően külföldi, jórészt egyesült államokbeli érdekeltségeinek köszönő cég sorra kezdi felvásárolni a szépreményű kisebb európai cégeket. Legutóbb, október elején a France Télécom holland leányát, az Orange Niederlandet vették meg 1,3 milliárd euróért, miközben csak szinergikus hatások révén 1 milliárdos hasznot várnak az üzlettől. Pár héttel korábban az amerikai SunCom Wireless Holdings mobilszolgáltató részvényeit vásárolták fel 1,6 milliárd dollárért. Mivel a mai tőzsdei árfolyam a Telekom Slovenije egészének tulajdonjogát mintegy 3,2 milliárd euróra értékeli, a 49 százalékos csomagot érintő üzlet volumene nagyjából ez utóbbiakhoz hasonló.
A bevételeinek felét már ma is az anyaországán kívül megkereső DT koránt sincs egyedül stratégiájával: a spanyol Telefónica is így erősödött meg latin-amerikai kapcsolatai révén, míg az osztrák piacvezető Telekom Austria október elején a második legnagyobb fehérorosz mobilszolgáltatót, az MDC-t csatolta többek között bolgár, horvát, szlovén és szerb érdekeltségeihez. Ilyen versenyben nem csoda, hogy a második negyedéves számok alapján egyedül a német vezetékes telefonok piacán 500 millió eurós bevételt elveszítő, növekedési kényszerben lévő DT számára az első fél évben 377,3 millió eurós forgalmat elérő szlovén cég felének megszerzése kiemelt prioritás.
A szerző a Budapesti Corvinus Egyetem adjunktusa
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.