Tóth István. A Mezőgazdasági Szövetkezők és Termelők Országos Szövetségének titkára. Veszteségek. „A piaci körülmények játsszák a meghatározó szerepet abban, hogy számos sertéstermelő vállalkozás lemond beütemezett fejlesztéseiről, vagy jelentősen lassítja a tervezett beruházások végrehajtását. Az ágazati szereplők korábban 130 milliárd forintnyi támogatott környezetvédelmi korszerűsítést kívántak megvalósítani, erre az uniós előírások teljesítése miatt is szükség lenne. A fő gondot véleményem szerint ma az okozza, hogy a takarmányárak az idén drasztikusan nőttek, miközben a felvásárlási árak látványosan estek, így az állattartás veszteségessé vált. Legalább negyven nagyobb társaságról tudunk, amely végleg felszámolta telepeit, vagy jelentősen visszafogta termelését. Emiatt a 3,8-4 milliós országos sertéslétszám zsugorodása várható.”
Deák Imre. A Danubius Hotels Nyrt. vezérigazgatója. Változó súlypontok. „A beruházásokat a Danubius Hotels csoporton belül összességében nem fogtuk vissza szándékosan, hanem inkább a súlypontok helyeződtek át az elmúlt időszakokban a külföldi leányvállalatok nagyobb munkálatainak a megvalósítására. Gondolok itt a szlovákiai Pöstyénben az ötcsillagos Thermia Palace teljes körű rekonstrukciójára, számos csehországi (Marienbad) beruházásra, valamint a romániai Danubius Hotel Sovata konferenciatermének a kialakítására. 2007-ben a Danubius előkészítette azokat a nagyberuházásokat, amelyeket remélhetőleg 2008-ban meg tudunk kezdeni: a budapesti Gellért és a pécsi Nádor szálloda teljes körű felújítását. A hotelek színvonalának emeléséhez, illetve szinten tartásához szükséges beruházások eddig is megtörténtek, és ezután is megvalósítjuk azokat.”
Reiter László. Az Obi Magyarország Kft. ügyvezető igazgatója. Készülünk a jövőre. „Jövőre négy vidéki áruházzal bővítjük a hálózatot, így egy év múlva már 24 barkácsáruházban várjuk a vásárlókat. A terjeszkedést annak ellenére folytatjuk, hogy megállt az árbevétel évek óta tartó intenzív bővülése. Az építőnyagok forgalma csökken, de a lakberendezés/lakáskultúra osztályainkon szerencsére csak a növekedés dinamikája esett vissza. Viszont most, hogy a fogyasztás szűkül, úgy gondolom, még inkább a jövőre kell gondolnunk, mert nem a piaci igények csökkennek, csak a vásárlók pénze kevesebb. Készülünk tehát a recesszió utáni időszakra, amikor egyszerre kell majd kiszolgálnunk mindazokat, akik manapság elhalasztják beruházásaikat. Most nyitottuk meg nyíregyházi áruházunkat, januárban pedig Sopronban bővül az Obi-hálózat.”
Beke Zsuzsa . A Richter Gedeon Nyrt. PR-vezetője. Spórolás. „A gyógyszeriparnak a gyógyszer-gazdaságossági törvény miatt a többi ágazatnál is nagyobb elvonásokkal kellett szembenéznie ebben az esztendőben. Az új jogszabály a Richter eredményét mintegy négymilliárd forinttal vetette vissza, míg az egyéb intézkedések – a járulékok emelkedése, illetve a szolidaritási adó – összesen kétmilliárddal csökkentették a nyereséget. Mivel a kutatás-fejlesztési kiadásainkból semmiképpen sem szeretnénk lefaragni – ez ugyanis a versenyképességet veszélyeztetné –, kizárólag a magyarországi beruházásokon tudunk spórolni. A folyamatban lévő projekteket még befejezzük, újakat azonban a közeljövőben nem kezdünk. Míg tavaly a Richter közel 27 milliárd forintot költött beruházásokra, az idén csak 20-at, jövőre pedig várhatóan 15 milliárdot fogunk.”
Vitányi Márton. Az Ereco Zrt. környezetvédelmi vezetője. Stabil kilátások. „A legnagyobb volumenben acélhulladékok kezelésével foglalkozó Ereco Zrt. a korábban meghatározott ütemben fogja folytatni beruházásait 2008-ban, függetlenül attól, hogy az idén csökkent a magyar GDP növekedési üteme. Ennek oka, hogy a hulladékkereskedelem területét közvetlenül nem befolyásolja a magyar gazdaság bővülésének mértéke. Az ágazat életében ennél sokkal nagyobb befolyásuk van a nemzetközi hulladékpiaci trendeknek, mindenekelőtt a másodnyersanyag-árfolyamok alakulásának. A gazdasági lassulás önmagában nem veti vissza a hulladékképződés ütemét sem; legalábbis a tapasztalataink azt mutatják, hogy amennyiben a hulladéknak jó ára van, akkor a begyűjtés volumene akkor is növelhető, amikor a fogyasztás egyébként stagnál vagy csökken az országban.”
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.