Góczi István
Az EMFESZ Kft. ügyvezető igazgatója
Nemzeti vállalat
„Nyilvánvaló, hogy a Mavir mint rendszerirányító nem lehet egy piaci szereplő része, vagyis minél hamarabb lépi meg a leválasztását a kormány, annál hamarabb jönnek létre igazi árampiaci viszonyok. A hosszú távú áramvásárlási megállapodások (htm) lebontásának a hatása már nem ilyen egyértelmű. Felszámolásuk ugyanis egyértelműen gyengíti az MVM-et, hiszen csökkenti a társaság energiaforrások fölötti ellenőrzését. Másrészt viszont mentesíti annak kényszere alól, hogy átvegye a rossz hatásfokkal működő erőművek magas áron adott villamos energiáját is. Ha erős nemzeti vállalattá akarjuk alakítani a céget, akkor mielőbb beruházásokat kell indítania – külföldön is – a Mol példájára. Utóbbinak sem vált a kárára, hogy piaci körülmények között működik.”
Valaska József
A Mátrai Erőmű Zrt. igazgatósági elnöke
Erős partner
„Az MVM és az erőművek között újrakötött htm-ek teljesen piackonformok, sem az EU, sem a versenyhivatal, sem más nem találhat bennük kifogásolnivalót, a fenntartásuk lenne a kedvező. Az újrakötés után a felváltott szerződésben foglalthoz képest egyik szerződő fél sem járhat jobban vagy rosszabbul. Ami az MVM átstrukturálását illeti, úgy gondolom, minden erőműnek az a jó, ha erős partnerrel szerződik, így könnyebben jut bankhitelhez is. A villamosenergia-hálózat leválasztása után gyengülni fog az MVM, viszont lehet, hogy az EU harmadik liberalizációs csomagja elfogadása után, egy év múlva egyébként is meg kellene lépni a Mavir leválasztását. Viszont megfontolt szakmai döntésre van szükség, a várható állapot előzetes lemodellezésével.”
Kaderják Péter
A Regionális Energiagazdasági Kutatóközpont vezetője
Versenyképesség
„Az energiaszektor vitájának kerete túlnőtt a iparágon amiatt, hogy a 2008 eleji energiapiaci modellváltást jelentős áremelkedés kísérte, amely már versenyképességi problémát vet fel. Miközben a váltásnak voltak liberalizációs elemei, például a hatósági ár megszűnése, a kínálati oldalon a koncentráció erősödött. A rendszerirányító leválasztásának szándéka egyébként összhangban van azokkal az uniós törekvésekkel, amelyek a piaci viszonyok erősítését célozzák. Térségünkben Csehországban, Romániában és Szlovákiában is sikerrel oldották meg a leválasztást. Az MVM szétszedése egyébként már 1995/96-ban megtörtént. Most csak a maradék állami vagyon megfelelő struktúrában való működtetésére irányul a kormányzati törekvés.”
Hornai Gábor
A CEZ Magyarország Kft. ügyvezetője
Helyes célok
„Mindenképpen sok pozitívumot hozhat a piac egészének, ha komolyan elindulnak azok a felülvizsgálatok, amelyekről a sajtóban olvasni lehet. Ilyen a villamos energia kötelező átvételi rendszere, amelyben az első két hónap tapasztalatai alapján a mennyiségi arányok és az árak is eltérnek a korábban ésszerűnek tűnttől. Idetartozik az egyetemes szolgáltatói árképzés, a Mavirnak az MVM-ről való leválasztása és a villamosenergia-törvény, ezen belül is a kapacitásaukciókat előíró 106-os paragrafus módosítása. Még nem látható, hogy ez az MVM felépítésében és működésében vagy az MVM és az erőművek közötti hosszú távú áramvásárlási megállapodások sorsa szempontjából milyen változásokat hoz, a kijelölt piaci célok azonban feltétlenül helyesek.”
Mihalovits András
A Gazdasági Versenyhivatal szóvivője
Valódi versenypiac
A Gazdasági Versenyhivatal üdvözli, hogy végre politikai döntés született a magyar villamosenergia-piac versenyt akadályozó struktúrájának megváltoztatása mellett, bár a miniszterelnöki bejelentés óta megjelent nyilatkozatokat figyelemmel követve úgy tűnik, komoly vitának nézünk elébe. A GVH álláspontja szerint vitán felüli, hogy a Mavir tulajdonosi függetlenségének a megteremtése az egyik alapvető lépés a valódi versenypiac felé vezető úton. A hosszú távú áramvásárlási szerződések (htm) újratárgyalásáról szóló hírek sokszor ellentmondásosak, nem tudni, hogy az új htm-ek megoldják-e a nagykereskedelmi piac koncentrációs problémáját, illetőleg versenyt generálnak-e a termelők között. Egy biztos: a htm-ek piaclezáró hatására mihamarabb megoldást kell találni.
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.