üzleti terv

Az Enel új üzleti tervének hívószavai az adósságcsökkentés és a szigorú pénzügyi fegyelem.

A társaság ismét frissítette befektetői prezentációját.

Akár 40 milliárd is lehet a veszteség és nem látszik, ezt honnan teremtené elő a főváros.

A fővárosi cég 26 milliárdos veszteséget mutatott ki erre az évre.

Az uniós támogatásból 2022-ben megvalósuló hét beruházás jellemzően a korábbi években megkezdett munka folytatása.

A BKV igazgatósága csaknem egyhangúlag fogadta el tegnap a béremelést nem tartalmazó 2021-es üzleti tervet.

Hiába jelentettek be a napokban kollektív munkaügyi vitát a fővárosi cég szakszervezetei, nem sikerült fedezetet találni a fizetések fejlesztésére.

A legnagyobb beruházásokat folytatja a vállalat, de a napi működéshez, a biztonságos közlekedéshez nem szükséges beszerzéseket leállították.

A Herendi Porcelánmanufaktúra közel 300 millió forintos adózatlan nyereséggel zárta a tavalyi évet a cégnél végrehajtott beruházások és bérfejlesztés ellenére is.

Komoly fejlődési lehetőségek vannak még a tudatos tervezést illetően a hazai vállalatvezetők számára. A CIB Stafétabot Kutatásából többek között kiderül: a magyar KKV-k 80 százaléka rendelkezik üzleti tervvel, a válság hatására azonban mindössze 37 százalékuk módosította azt. A reprezentatív felmérés rávilágít arra is, hogy a KKV-k több mint a fele az adott évre, vagy maximum csak egy-két évre tervez előre, 18 százalékuk egyáltalán nem szokott stratégiai tervet készíteni és mindössze 3 százalékuk tervez öt évnél hosszabb időre. Az adatok azt mutatják, hogy a KKV-k kétharmada egyáltalán nem gondolkodott még az utódlás kérdésén. A kutatás szerint a vizsgált vállalatok 86 százaléka magyar tulajdonban van, háromnegyedénél a cégvezető egyben a tulajdonos is, közel felét pedig egyetlen vezető irányítja.