BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok
null

MI-buborék? Európában nem kell ettől tartani: ezermilliárdos befektetések hiányoznak, hogy utolérjék a világ többi részét

A versenyben már nem a kutatás, hanem a finanszírozás dönti el, ki marad talpon. Az elkövetkező öt évben mintegy 3000 milliárd eurót kellene beruházni a digitális és energetikai infrastruktúrába, hogy az európai mesterséges intelligencia utolérhesse riválisait.

Brüsszel mesterséges intelligenciára, adatközpontokra és energiára épített ambíciói nem technológiai, hanem pénzügyi akadályba ütköznek; a kontinensen egyszerűen nincs elég hosszú távra elkötelezhető tőke ahhoz, hogy ekkora infrastruktúrát fel lehessen húzni. Emiatt pedig az Egyesült Államok és Kína is a porban hagyja az EU technológiai szektorát.

Ai,,Artificial,Intelligence,Concept.,Typhoon,Of,Hundreds,Usd,Dollars,Banknotes. mesterséges intelligencia
Az elkövetkező öt évben mintegy 3000 milliárd eurót kellene beruházni a digitális és energetikai infrastruktúrába, hogy az európai mesterséges intelligencia utolérhesse riválisait / Fotó: TSViPhoto / Shutterstock

Pénzhiány nyomja az európai mesterséges intelligenciát

Európa előtt óriási feladat áll: az uniós becslések szerint a következő öt évben nagyjából 3000 milliárd eurót kellene digitális és energia-infrastruktúrára költeni – még a védelmi és nemzetbiztonsági kiadások előtt. Ekkora összeg előteremtése csak akkor lehetséges, ha a pénzügyi rendszer minden szereplője beszáll: bankok, kötvénypiacok, kormányok, intézményi és magántőke-befektetők egyaránt.

A kényelmetlen alaphelyzet azonban az, hogy Európa lemaradása az Egyesült Államokhoz képest tovább nő. Bár vannak biztató jelek – például a magánhitelezési alapok térnyerése, a szabályozás óvatos újragondolása és a nemzetközi befektetők visszatérése –, ezek egyelőre nem elegendők a fordulathoz. 

Tavaly ugyan 40 százalékkal nőtt a magánhitelalapok forrásgyűjtése Európában, de a tőke mélysége továbbra is elmarad az amerikai szinttől.

A gond nem a megtakarítások hiánya. A probléma a pénzügyi „vízvezetékrendszerben”, a bürokratikus szabályozásban és a kockázatvállalási hajlandóságban van.

Az európai bankok évtizedek óta nem voltak ilyen erős helyzetben, mégsem alkalmasak nagyon hosszú lejáratú projektek finanszírozására. A biztosítók mozgásterét szigorú szabályok korlátozzák, az értékpapírosítási piac gyenge, a kötvénypiac és a projektfinanszírozás pedig önmagában kevés.

A finanszírozási dugó leglátványosabban az adatközpontok értékpapírosításában látszik:

  • az Egyesült Államokban 2018 óta 63,6 milliárd dollárnyi adatközpont-adósságot csomagoltak át befektethető értékpapírrá, ebből 27 milliárdot csak 2025-ben;
  • ezzel szemben az Európai Unió mindössze 800 millió dollárig jutott.

S miközben az amerikai befektetők 2026-ban már az adatközpontokat várják a legnagyobb új kibocsátási forrásnak, Európa még csak az elején tart.

Ennek egyik kulcsnoka a Solvency II biztosítási szabályozás, amely 2016 óta gyakorlatilag elzárja a biztosítókat az értékpapírosított eszközöktől. Az európai életbiztosítók portfóliójuknak csupán 0,4 százalékát tartják ilyen formában, szemben az amerikai biztosítók 17 százalékával. A jó szándékú szabályozás mellékhatása, hogy Európa legnagyobb, hosszú távon gondolkodó tőkeforrása alig vehet részt az infrastruktúra-finanszírozásban.

Hűtőgépekből kiszerelt chipek? Nem hiszi el Európa, mit művel Oroszország: önvezető metrók, hajók, robotfutárok – így „vérzett ki” Putyin

A fővárosban már tesztelik a sofőr nélküli metrót, készülnek az önjáró hajók, és ezrével dolgoznak a futárrobotok. Miközben a Nyugat Oroszország technológiai elszigeteléséről beszél, Moszkva sorra indítja autonóm fejlesztéseit.

Brüsszelben már megindult a szabályok felülvizsgálata, és több tagállam nagyobb rugalmasságot sürget az energiaátmenet és a digitális beruházások finanszírozására. Azonban a Financial Times számításai szerint a jelenlegi javaslatok még messze nem fedik le azt a tőkét, amelyre Európának valójában szüksége lenne.

Egyre biztosabb, hogy a magánhitelszektor nélkül nem lesz megoldás. A nagy alapkezelők már elfordulnak a középvállalati és kivásárlási hitelektől, és adatközpontok, villamos hálózatok, megújuló energiás projektek felé mennek. Ebben amerikai biztosítók is kulcsszereplők, amelyek hosszú lejáratú, stabil hozamot keresnek.

Közben csendben átalakul Európa infrastruktúra-finanszírozási modellje: bankok és magánhitelalapok egyre gyakrabban dolgoznak együtt, megosztva a kockázatot. A bankok emellett igyekeznek felszabadítani mérlegeiket: az európai eszközalapú hitelezés mintegy 5000 milliárd eurós piac, amelynek több mint háromnegyede még mindig banki mérlegeken ül, pedig sok elem jól illeszkedne befektetői portfóliókba.

A kockázat elkerülhetetlen. Több ezer milliárd eurót nem lehet balesetek nélkül kihelyezni. De ha a kitettségek széles befektetői körben oszlanak meg, az kevésbé veszélyes, mint ha minden teher a bankoknál maradna. 

Az alternatíva pedig még rosszabb: az elmaradó beruházások tovább fékezik a növekedést. Ahogy Ana Botín fogalmazott: Európa legnagyobb pénzügyi stabilitási kockázata ma az alacsony növekedés.

Ha Európa komolyan gondolja AI-, energia- és iparpolitikai céljait, mélyebb és működőképesebb tőkepiacokra van szüksége. Azok számára, akik képesek hosszú távra tőkét adni, ígéretes lehetőség nyílik: részt venni Európa pénzügyi infrastruktúrájának nagy átalakításában – és tartós hozamot keresni rajta.

Ezért néz ki minden app ugyanúgy: végtelen tartalmak, reklámtenger és dopaminfüggőség – a válasz a pszichológiában rejlik

A hangsúly nem a szolgáltatáson, hanem a felhasználó figyelmének maximalizálásán van. A modern appgazdaság központi logikája az addiktív használat, s mivel egyik techóriás sem akar szembemenni a már kipróbált trükkökkel, a közösségi médiaplatformokat és az alkalmazásokat egyre nehezebben lehet megkülönböztetni egymástól.

 

 

 

Google News Világgazdaság
A legfrissebb hírekért kövess minket a Világgazdaság.hu Google News oldalán is!

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.