BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok
cukorgyártás

Édeskevés: így áll most a hazai cukoripar

Mára csupán egy hazai tulajdonban álló cukorgyár maradt talpon (Kaposvár), kapacitása és szerepe azonban nem hasonlítható a több mint másfél évszázados hazai múlthoz. A cukoripar a mezőgazdasági termelés és az ipar egyik legegyértelműbb, történetileg is fennálló összekapcsolódása. És persze azt se felejtsük el, hogy jobb vidéki életfeltételeket biztosít hosszú távon.
Szerző képe
VG Páholy: Csuhaj V. Imre
a Magyar Vállalkozásfejlesztési Alapítvány kuratóriumának elnöke
2026.02.18., szerda 10:00

Egy a 2010-es évek végén készült ENSZ-felmérés szerint – amely Európára és Közép-Ázsiára terjedt ki – hazánkban az egy főre jutó cukorfogyasztás, a megelőző évtizedek csökkenő tendenciáját betetőzve alacsony szintre jutott: 55 gramm/nap/fő értéket ért el. Ez az érték a töredéke Belgiuménak (132 gramm), Lengyelországénak (120 gramm) vagy Ausztriáénak (119 gramm), nagyjából azonos Szlovákia (60 gramm) értékével, és érdemben felülmúlja Luxemburg hasonló mutatóját (30 gramm). 

cukor
Cukoripar – mára csupán egy hazai tulajdonban álló cukorgyár maradt talpon / Fotó: Varga György / MTI

Ez a tény önmagában pozitív, sőt kifejezetten reményteli a nemzeti egészségállapot összefüggésrendszerében. Természetesen a képet árnyalja, ha a természetes, növényi eredetű cukrot tömegesen szintetikus édesítőszerekkel „pótolják”, helyettesítik. Utóbbiakról nap nap után jelennek meg olyan információk, amelyek azok közvetett vagy közvetlen egészségkárosító hatására figyelmeztetnek. Mindenesetre a fentebb rögzített ténynek örüljünk – ezen a téren a rendszerváltás, a piacgazdasági átalakulás következtében mondhatni 1:0 a javunkra. Ez volt az egyik aspektusa egy bonyolult kérdéskörnek. 

Cukorgyártás helyzete Magyarországon

A másik aspektus a hazai cukoripar teljesítménye. Történetileg igazolt, hogy a magyar modern gyáripar egyik legelső egysége az 1800-as évek elején, Fiumében létesült nádcukor-feldolgozó üzem volt. A cukoripar – elsődlegesen a nádcukor kiváltására alkalmas cukorrépa által – az 1830-as években fejlődött először dinamikusan, majd a kiegyezést követő ipari fellendülés időszakának eredményeként a századfordulóra már negyvennél is több termelőegységgel rendelkezett. A dualizmus gyors gazdasági gyarapodásának egyik zászlóshajója volt a hazai cukorgyártás, amely nem csupán a mennyiségi és a minőségi árutermelés növelésében mutatkozott meg, de az itt képződött profit egy része már nemzeti-szellemi gazdagodásunkban is megnyilvánult (lásd a Hatvany-Deutsch család kultúratámogató szerepét). 

A lakossági fogyasztás és az export felfutását az I. világháború derékba törte, Trianon a termelés alapjait csonkította meg: a háború előtti 31 cukorgyárból csak 12 maradt az ország területén. A cukorgyártás alakulása számottevő szerepet játszott a gazdaságban; egyfelől tipikus példája volt a mezőgazdasági termelés és az ipar összekapcsolódásának, másfelől exportot biztosított, támasza volt a tradicionális magyar édesiparnak, jelentős munkahelyteremtő és -megtartó szerepet játszott az országban területi koncentráció nélkül. 

Rézler Gyula, az 1940-es évek fiatal szociológusa, a cukoripari munkásság életviszonyait elemezve rámutatott arra, hogy Szerencs lakossága 1889 és 1910 között 200 százalékkal nőtt a korszerű cukorgyár létesítésével, amely több mint 5000 főnek biztosított munkát egy-egy szezonban. A cukoripari termelőegységek száma az ún. szocialista gazdaságban sem változott, a trianoni gazdasági egységek működtek továbbra is (például Szerencs, Sarkad, Selyp, Kaposvár), illetve a ’70-es években egy teljesen új kapacitást is termelésbe állítottak Kabán. 

A spontán privatizációval megindult a hazai cukoripar lejtmenete.

 Német, francia, angol befektetők felvásárolták a versenyképesebben működő gyárakat, amelynek valódi célja nem a remélt technológiai korszerűsítés és minőségi cukortermelés volt, hanem az Európai Unióban jellemzően alkalmazott cukorkvóták egy részének megszerzése. Eredményeként hazánk 2004-ben messze a legalacsonyabb kvótában részesült. A külföldi tulajdonú cégeket pedig bezáratták, a „befektetők” kivonultak. Mára csupán egy hazai tulajdonban álló cukorgyár maradt talpon (Kaposvár), kapacitása és szerepe azonban nem hasonlítható a több mint másfél évszázados hazai múlthoz. A cukorrépa termesztése a ’80-as években még 4,3 millió tonna volt évente, de ez a töredékére csökkent a támogatáspolitika változása, illetve az éghajlatváltozás miatt. 

A másik aspektus összességében negatív, azt is mondhatnánk, hogy 0:2 vagy 0:3, mert egy ipari kultúra „tűnt el”, munkahelyek szűntek meg, termelési diverzifikáció lehetősége változott negatív irányba és vidéki települések fejlődési esélye csökkent a nullára (például Sarkad, Szerencs, Ács). Mit lehetne tenni? Ez a harmadik aspektus. 

Magyarország ma körülbelül 400 ezer tonna cukrot használ fel, aminek nagy része import: Csehországból, Szlovákiából, Lengyelországból. Ezek hasonló pozícióból indultak a saját rendszerváltásuknak, illetve az Európai Unióhoz való csatlakozásnak köszönhetően. Ők megőrizték a cukoripart, mi nem. Ez azonban nem törvényszerű állapot. 

Már ellátásbiztonsági okból is érdemes lenne ezen ágazat újjáépítésére forrásokat áldozni. 

Egy korszerűen termelő cukoripar versenyképes export tekintetében is és alapját képezi egyéb élelmiszeripari termék-előállításnak, nagyüzemben és kézműves termelésben egyaránt. Ágazati stratégia kell távlati szemlélettel, amelyhez kiváló alapot ad az a tény, hogy a cukoripar a mezőgazdasági termelés és az ipar egyik legegyértelműbb, történetileg is fennálló összekapcsolódása. És persze azt se felejtsük el, hogy vidéki életfeltételeket biztosít hosszú távon.

Az első és a harmadik aspektus együtt adják egy eredményes nemzetpolitika céljait – figyelmen kívül hagyva a nem túl sikeres múlt mai napig ható negatív következményeit. Édeskevés most, de több lehet… 

Google News Világgazdaság
A legfrissebb hírekért kövess minket a Világgazdaság.hu Google News oldalán is!

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.